做最有价值的员工.ppt

做最有价值的员工一、企业需要什么样的员工这个时候，有个徒弟跟师傅说，“师傅，我非常非常想继承你这个事业和祖传的绝活。我非常想做好这件事情。那师傅你看我有没有这样的希望呢？”师傅说：“根据你过去的表现，你非常的好，也是一个有用的人，但是距离你独立地接过这个店，还有一定的差距。那你今天有没有信心，来缩小这个差距，成为将来我们世世代代这门绝艺的传承人。”这个徒弟说师傅我一定要努力。
于是，这个徒弟每一天都是早来，每一天都是晚走，每一天他都全力以赴地去工作。
多年过去，这个铁匠铺办得非常红火，在这个徒弟的带动下，大家一起努力，将铁匠铺生意经营得很好，成为远近闻名的铁铺。
有一天，师傅快要离开人世了，这位徒弟跪在床前，流着眼泪说：“师傅，这么多年以来，我不断努力，这是因为我有一个想法，那就是能够把你的祖传秘诀能够传承下来发扬光大。”师傅握着徒弟的手说：“徒弟，几百年以来，这个秘诀从来没有传过外人，但是你为铁铺做的事情，都比我们任何一个继承人，做得更细致更周到，做得更努力。我要把祖传得这句话教给你。徒弟要记住，烧红的铁不要用手去摸。”
师傅在临终告诉他说：“在这个世界上，根本没有什么秘密，根本没有什么秘诀。”是因为当他立志要成为一个有用之人的时候，师傅给他一个期望。
小结：企业需要什么样的人？二、你是哪种类型的员工第三个误区：马占狗位
出现原因：在拥有某个职位的时候，以职位
自居滥用职力，给管理增加成本。
后果：这是对马的资源浪费。
第四个误区：马占牛位
出现原因：那个牛不干活，那个牛不拉车，
那个牛不中用。
后果：大材小用。
骑马——找一个最有价值的人来担当马的位置。
牵牛——在马的带动下，利用牛的踏实，带动牛
的技能。
赶猪——赶走德小才小的人，如果超过一定的比
例，将会拖累公司发展。
打狗——小人的特质会排斥优秀的人才。陷害忠
良。影响公司发展，增加管理成本。2、企业不同时期需要什么样的人才11企业的资源会分配给谁？
分配给那些为这个企业做最大贡献的人；
而谁能为企业做最大的贡献呢？
那就是这个企业当中，
最用有的人，最有价值的员工，

如果你今天真的能把自己
打造成为最有价值的人，
你就可以在企业当中，
实现你所有的职业的梦想。3、自我升级需要的5要素4、谁是你的支持者
—想要有所成就，必须要依靠他人，
通过与他人协作体现个人的价值）

5、谁是你的批评者
—批评是成长的动力，不支持你的人
能让你看到自己真实的一面。
三、如何成为最有价值员工两个错误的心态：2、积极的心态。
人会有倦怠、劳累的时候，但是最为最有价值的员工，要时刻积极。只有积极才能改变时局。在积极中寻找方向。压倒消极那面的生命魔鬼
所以这个人会积极的假设
会变成一个积极向上的人
遇到任何事情
最后得到他想要的结果
——拿破仑3、感恩心态4、包容的心态完善的品格——和谐工作的先决条件适合的性格为什么很多人不成功呢？
佛学大师说
——因为他们有所知障；
举重冠军说
——因为他们不努力。
妈妈早就说过
——孩子你要成功，你要努力。
什么叫努力？
——就是用肩扛，用头顶，
用生命的力量托起超过负荷的东西才叫做努力。敬业精神
但是做事业的时候
在一家公司服务的时候
绝不能给自己留后路
当你决一死战的时候
你才能珍惜
当你珍惜的时候你才能敬业
当你敬业的时候
你才能塑造你的价值尽力而为VS全力以赴敬业的员工对待问题的态度：
制造问题不推却
发现问题不抱怨
解决问题不居功
防御问题不声张

成功的捷径：
不动声色的提升自己，奉自己的意志为最高主宰；
而留给他人的却是甘陪末座的谦让景象。专业技能—实现价值的硬实力3、有一个最有效的计划；

4、持续的行动；
不要轻易的放弃，面对伟大的梦想，每个人都走在路上，
坚持就是，在你看不到目标，得不到想要的东西，依然持续努力。

5、坚定的信念。
要有一个坚定地信念，信念是最重要的。做好定位——爱上自己的岗位
员工要做的，最重要的就是找好自己的定位，知道自己是企业中的属于哪个位置，进步的方向，才能不断的调整自己，在职业生涯中走的更好。
经营职业生涯—稳步发展的源动力提升自己的价值2.学会坚持3.系统提升第二点：配合他人总结：成功的技巧生命的彩虹我们相处在一起，
所以你我不同的人生，出现同样的感动。
而今天我们唯一希望的就是插上梦想的翅膀飞在雨
后的天空，
有时候我们不知道，能不能挨过那个风雨；
有时候我们不知道，能不能突破那个黑暗。
但是唯有一个坚定的信念一直在我们心中。
那就是在我们生命当中，
有一个关爱我们的人，