做最有价值的员工.pdf

做最有价值的员工

做最有价值的员工
董权
乔吉拉德------你销售的最好产品就是你自己。
彼得德鲁克-----了解自己的价值，在恰当的时机，利用这些价值
为企业服务，为企业做贡献，这就是最有价值的员工!
第一讲老板最喜欢的员工
1.优秀的员工管理这除了具备热情之外，对事业持续的热情。
2.穷与富的区别，一是机遇；我饿是把握机遇的能力
3.目标，掌握不住目标，实现不了内容，必须有长远的目标，往
往
穷人没有目标或者目光短浅；富人一直有目标，同时具有优秀的
品质和态度
4.优秀的管理者一定有他重要的特征。在今天的社会还处于利润
至
上的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。作为员
工首先考虑如何为企业创造财富，而不是计较个人得失。能为公司赚
钱的人，才是公司最需要的人。我们营销的是价值，价值是企业所有
的所有流程的综合，公司购买的是我们的价值。
5.公司购买的我们：忠诚；技术；管理能力。
6.老板喜欢的员工：
A有积极的工作态度
B有主动积极的工作态度
C有彻底的执行力
D有责任心
E稳定高度，稳定的情绪和高涨的热情，执着
F总是可以达成任务
GmIQ,EQ好，人的智商差异不大，根本的差距来自于情商，也
就是对问题的承受能力，情商是领导力的核心。
第二讲谁是最有价值的员工
谁是最有价值的员工乔丹？唐骏？李宇春？王长荣？人民解放军？
1.以乔丹为例，做出最大的贡献人，才是最有价值的员工，一言
既出驷马难追，信守承诺。
2.以唐骏为例，会做人，会做事偶尔做做秀，是升迁的捷径。超
越自我的人就是成功者。人生的选择很重要，但更重要的是选
择之后的行动，选择之后如何做。人应该知止-----行所当行，止
所当止。不断的创造价值，不断提升自己的能力。捕捉信息，抓住机
遇，关键是做法正确。
3.李宇春，从来没有不努力的就成功的人，必须有核心的能力和
核心的价值，有对手没有可以代替的能力，比对手强的和难以
复制的。特长------特色-→特点。理性与感性的结合：有良好
的平常心态面对人生的淡定和从容，必须有大家的风范，始终
知道什么是最重要的，什么是应该做的，如何做；智慧与可爱
的结合，必须有良好的心态，用最简单的方法对待最复杂的世
界；专注音乐；成功淡定执着；简单就是最高的境界；每个人
都有成功的机会，也都有成功的可能，正视成功的定义，调节
自己的内心，找到一件爱你最值得把自己的热情，全部投入的
事情来做，是幸福的也是幸运的。
4.激情：王长荣，为了自己的工作付出自己的生命，晴天一身土，
雨天一身泥，不仅为养家糊口，更多的是对工作的热情。
5.农民工，用自己的自信用自己的勤奋改变我们的生活和世界。
6.谭双剑：我想告诉和我自己一样的朋友，即使榜上无名，只要
肯吃苦，善动脑筋，脚放正，就能淌出一条星光大道。
7.吴作仁：有热情，有特点，有持续的动力，有责任。从低做起，
知耻而后勇，能上能上，随时摆正位置，奋力拼搏的心态是自
己最大的法宝。
8.团队人民解放军，随时可以放弃自己的生命去拯救汶川大地震
中的人。
第三讲为什么他们会成为最有价值的员工
1.会不会迷失方向，只要上班不行必须从内心中思考，真正的人
是
干预搏击的人，而不是保守残缺，安于现状的人。
2.必须有勇气，看住机会，把握住机遇，机会智慧光顾一个人，
不
会关注太多的人，机会有他的一维性，只有勤奋是不够的还要有
方向，有机遇，有目标，有动力。
3.必须有信心，有把握机遇的敏锐感，学会有信息的收集能力。
4.什么人可以称为伟大的人？第一要有伟大的目标；第二要把他
分
解到每一天；把每一都做大伟大。
5.没有目标不行，不分解不行，每一天都火灾当下，把每一件事
做
好。人生最远的不是永远，而是知和行的距离。
6.什么人拥有目标？
有目标的人开始承担；他们有强烈责任感，责任就是对自己做的
事情有一种爱；有持续的热情；有非常好的执行力，非常强的组织能
力；非常惊人的决策能力。富人经常做正确的决定，热情是一种品质，
学习是一种品格，经历实战经验。
7.学信不是简单的模仿，而是掌握他们成功的精髓。无条件的执
行，
不折不扣的执行，工作无借口，完美执行。
8..服从是一门艺术，只有长期的坚持才会知道其中的奥妙
9.服从不是不辨是非的像一个奴才一样绝对愚忠于自己的老板，
而
是保持清醒的头脑忠诚于自己的职业，服从老板正确的命令。10.
做好一件事最好的办法是有一个切实可行的计划书然后按部就班的进
行。计划和目标是被证明了的最有效率的工作安排。
第四讲西点军校的培养模式
1.西点成功三件事：国家、荣誉、责任、勇气、承诺。
2.人的性格是天生的，但是人的品格是可以培养的。
3.没有借口完美执行。我们没有责任改造人，我们没有义务改造
人，
我们没有方法改造人。同时周期很长，效果很差。好的管理者