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酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度在现实社会中，越来越多地方需要用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的酒店工程部规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。酒店工程部规章制度11、物品的领用，要按计划、实用数和审批手续办理，维修人员需领料时，要填写领用单，写明领用物品名称、数量、日期并签字，经本班领班审批签字后交工程部经理审批。2、库房工作人员应每周统计各班组的消耗并将资料存档。3、物品应勤领少储，防止积压和浪费。4、物品及工具的`保养，应由领用人负责；专用工具由专人使用，不用的工具由保管员负责保管，贵重工具、仪表由主管负责人保管；5、有关工种所需个人工具，必须填写工具登记卡，若工具损坏需调换，要以旧换新；若工具遗失，需填写工具遗失表，由遗失者照价赔偿；6、有关工种需配专用设备和专用工具，要建卡登记，分工保管，责任到人，并定时核对，做到帳物相符；7、工具和设备要随用随借，并执行借用归还手续，按时归还；工程部物品不准借给其他部门，特殊情况需办理工具借用手续，经部门经理同意后方可借出，若有损坏或遗失，视具体情况赔偿。酒店工程部规章制度2为了加强员工管理与规范员工行为，工程部特制定以下规章制度，期望能严格遵守。1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。2、上班期间务必穿工服。3、所有机房，除了值班人员，其他外人不得入内。4、外出维修，务必锁门。5、所有机房，床单、被褥每周清洗一次。6、所有机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品，如有其他物品，找不到主人，扔掉。7、电工值班时，每一天9：00—11：00检查酒店内部（除大堂天花）所有灯泡；每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯，如发现不亮，电话联系维修单位；每晚检查所有外围灯，如发现不亮注明第二天维修。8、客人有紧急事情时，不用下维修单，务必尽快维修。9、长白班下班后，主管外出维修通知总机人员其所去方向，员工外出维修通知主管其所去方向。以上规章制度，违者过失单一张。酒店工程部规章制度31、酒店使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”经部门主管签字后交工程部。2、当值人员接到维修通知，应即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间；3、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回部门；4、记录好完工时间，并及时将维修内容登记在卡片上，审核维修中记载的用料数量，计算出用料金额。5、将处理好的维修单依次贴在登记簿上。6、紧急的`设备维修由使用部门的主管电话通知工程部，由当值人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修单”，7、工程部在接单后两天内不能修复的，由当值主管负责人在登记簿上说明原因，若影响营业，应采取特别措施尽快修理。酒店工程部规章制度4一、工程部部门职责：1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。4、负责工程投资的控制管理。5、负责工程竣工验收工作。6、负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。二、工程部经理岗位职责：1、负责工程部的全面管理工作。2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。7、组织评标和开标工作，确定中标单位。8、参与合同谈判与合同的签订。9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的.评价。10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。11、监督检查工程和项目文件资料的管理。12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。13、负责监理费用控制与结算。14、负责与设计单位协调。（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。15、负责工程停工、复工的管理。16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。酒店工程部规章制度51工程部经理职责1.1负责制定业务工作计划，定期编制