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基于价值链的全面预算管理研究
标题：基于价值链的全面预算管理研究
摘要：
本论文旨在探讨基于价值链的全面预算管理的核心概念、方法和实践，并分析其对企业经营管理的重要性。随着市场竞争的加剧和全球化的进程加速，企业需要有效的预算管理来提高竞争力和适应变化的市场环境。通过有针对性地提出并执行基于价值链的全面预算管理，企业能够更好地把握内外部资源配置的机会，实现战略目标，提高绩效和效率。
引言：
在当今全球市场竞争激烈的环境下，企业必须寻求更加高效的经营管理方式。预算管理在企业经营管理中起着重要的作用，它不仅是企业实施战略的重要环节，也是经营过程中的基本管理工具。然而，传统预算管理方法在满足企业需求方面存在一定的局限性。本论文通过对企业价值链的分析，将全面预算管理方法与企业价值链有机地结合，以期提供一种更为科学、准确的预算管理方法。
1.基于价值链的全面预算管理概述
1.1价值链的概念与特点
1.2全面预算管理的概念与特点
1.3基于价值链的全面预算管理的定义与目标
2.基于价值链的全面预算管理方法
2.1核心预算管理方法的演进
2.2基于价值链的预算编制方法
2.3基于价值链的预算执行与控制方法
2.4基于价值链的预算评估与调整方法
3.基于价值链的全面预算管理对企业的影响
3.1经营决策的信息支持
3.2资源的优化配置
3.3绩效目标的明确与考核
4.基于价值链的全面预算管理的挑战与对策
4.1内部因素的管理挑战
4.2外部因素的管理挑战
4.3解决挑战的对策及建议
结论：
本论文通过对基于价值链的全面预算管理进行全面的研究，阐述了其核心概念、方法和实践，并分析了其对企业经营管理的重要性。通过有效地整合企业内外部资源，基于价值链的全面预算管理能够提高企业的竞争力和适应市场环境的能力。然而，实施基于价值链的全面预算管理方法也面临一些挑战，需要企业在内外部因素的影响下，采取相应的对策进行应对。我们相信，随着对基于价值链的全面预算管理研究的不断深入，企业将能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。