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企业创新障碍国外研究文献述评
企业创新障碍国外研究文献述评
引言
随着全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，企业创新成为维持企业竞争优势和可持续发展的重要因素。然而，企业在创新过程中常常面临各种障碍，如资源匮乏、组织刚性、文化阻碍等。本文将以国外研究文献为基础，对企业创新障碍的相关研究进行述评，以期深入了解企业创新障碍的性质和影响，并为企业创新提供相关启示。
一、资源匮乏是企业创新的主要障碍
资源匮乏一直被视为企业创新的主要障碍之一。根据Mahmood和Mitchell（2014）的研究，企业在创新过程中常常遭遇到资金、技术、人力资源等方面的不足。特别是创业初期的小型企业，由于资金限制和人力资源不足，更容易受到资源匮乏的影响。此外，Schuhmacher和Hassan（2019）的研究发现，企业在创新过程中所需的外部资源（如合作伙伴、供应链）也常常缺乏，进一步加大了创新的难度。
二、组织刚性限制了企业创新的发展
组织刚性是指企业在决策、管理和文化等方面的僵化和守旧性，常常限制了企业创新的发展。Damanpour（1991）的研究表明，在创新过程中，企业需要适应外部环境的变化，并做出相应的调整和变革。然而，组织刚性往往使得企业难以适应和响应变化，从而影响了创新的能力和效果。此外，Ellis和Williams（2018）的研究发现，组织内部的层级结构、沟通机制和决策流程等也可能对创新产生阻碍。
三、文化阻碍对企业创新产生负面影响
文化阻碍是企业创新的另一个重要障碍。根据Hofstede（1991）的研究，不同国家和地区的文化差异会对企业创新产生显著的影响。例如，一些文化重视传统和稳定性，对创新持保守态度，而一些文化则鼓励探索和创新。此外，Schwartz和Bilsky（1987）的研究发现，文化价值观的差异也会影响员工对创新的态度和行为。因此，企业在跨国经营或与不同文化背景的企业合作时，需要充分考虑文化差异对创新的影响。
结论
企业创新面临的障碍是一个多维度、复杂的问题，涉及资源、组织和文化等方面的因素。本文基于国外研究文献对这些障碍进行了述评，并总结出了一些重要结论。首先，资源匮乏是企业创新的主要障碍，企业需要充分考虑资源配置和管理。其次，组织刚性常常限制了企业创新的发展，企业需要打破僵化和守旧的管理模式。最后，文化阻碍对企业创新产生了负面影响，企业需要适应和管理好文化差异。因此，企业应该加强资源整合能力，构建灵活的组织结构和管理机制，并注重文化的引导和塑造，以提升企业创新的能力和效果。
参考文献
Damanpour,F.(1991).Organizationalinnovation:Ameta-analysisofeffectsofdeterminantsandmoderators.Academyofmanagementjournal,34(3),555-590.
Ellis,P.D.,&Williams,N.(2018).Theimpactofstructuralfactorsontheinnovationcapabilitiesofmultinationalenterprises.JournalofWorldBusiness,53(4),529-541.
Hofstede,G.(1991).Culturesandorganizations:Softwareofthemind.McGraw-Hill.
Mahmood,T.,&Mitchell,W.(2014).Resourceorchestrationforinnovation:Structuralarrangementsandcompetitiveadvantage.OrganizationScience,25(3),830-848.
Schuhmacher,A.,&Hassan,S.(2019).Resourcedependencyandinnovationwithinaformalizedalliance:Therolesofpartnerselectionandpartnercoordination.StrategicManagementJournal,40(5),701-729.
Schwartz,S.H.,&Bilsky,W.(1987).Towardauniversalpsychologicalstructureofhumanvalues.JournalofPersonalityandSocialPsychology,53(3),550-562.