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陕西纺织企业员工流失意图动因模型实证研究
摘要：本研究通过调查陕西省纺织企业员工的流失意图及其动因，分析了影响员工流失意图的因素，包括人力资源管理、工作满意度、工作负担、薪酬福利等方面。研究结果表明，企业需要重视员工的流失意图，加强管理以降低员工流失率，并提高员工满意度和工作负担平衡，加强薪酬福利保障等方面以留住优秀的员工。
关键词：陕西纺织企业，员工流失意图，动因模型，人力资源管理，工作满意度，薪酬福利
一、绪论
员工流失是企业面临的普遍问题之一。员工流失对企业的发展有很大影响，包括生产效率下降、质量问题、成本上升、品牌形象降低等。陕西省是纺织业发达地区之一，纺织企业的员工流失问题越来越突出。固然，员工流失的原因很多，每个企业又有各自的情况，但所有导致员工流失的影响都有一个共性，那就是成本问题。员工流失会给企业带来成本上升的问题，包括员工离职赔偿、新员工培训成本、组织重构以及其他相关成本。这种情况下，降低员工流失率是企业的共同目标。
在这种情况下，研究员工流失的影响因素就变得越发重要了。本文旨在探究陕西纺织企业员工流失意图及其动因，寻找对企业减少员工流失的解决方案。
二、文献综述
1.员工流失原因探究
员工流失原因很多，在各个行业和企业中都有不同的原因。然而，研究已经证实了一些对于员工流失的原因具有普遍性，在纺织业中更为明显。根据文献研究，员工离职的原因主要包括以下几个方面：管理问题、工资问题、工作环境问题、晋升机会问题、工作安排问题、家庭原因和个人原因等。其中，管理问题、工资问题、晋升机会问题被认为是对员工流失最大的贡献因素。
2.员工流失与人力资源管理
人力资源是管理员工的最重要的方面之一，好的人力资源管理可以有效地提高员工满意度，降低员工流失率。事实上，研究已经证明，人力资源管理问题是影响员工流失率的一个重要因素。良好的人力资源管理可以改善员工满意度和减少员工流失率，从而降低企业的成本。
3.员工流失与工作满意度
工作满意度是指员工对工作的意见和感受。工作满意度是影响员工流失率的另一个重要因素。一个拥有高工作满意度的员工通常会给予更多的贡献，对企业发展起到促进作用。而拥有较低工作满意度的员工通常会在任期结束后流失。因此，企业需要关注员工工作满意度，寻找提高满意度的方式。
三、研究方法
本研究采取问卷调查与数据分析的方法，调查陕西省纺织企业员工流失意图及其动因。根据调查结果，使用SPSS进行数据统计分析，进一步分析员工流失意图的影响因素。
四、研究结果
1.基本情况
在本研究中，共计调查了陕西省20家纺织企业的员工。其中，男性员工占69.9%，女性员工占30.1%；受访者中有研究生学历或以上的占6.7%；本科或大专学历的占59.2%；中专或职业学校学历的占25.3%；初中及以下学历的占8.8%。
2.员工流失意图情况
在调查中，约49.3%的员工表现出了流失意向，其中29.3%的员工是阶段性流失意向，另有20%的员工是长期流失意向。
3.员工流失原因分析
员工流失原因因工作职能特点和不同行业、企业的经营状况而异，本研究从人力资源管理、工作满意度、工作负担和薪酬福利等方面分析了影响员工流失的因素。
（1）人力资源管理
员工对企业的管理是重要的影响因素之一。本研究中，绝大多数员工对企业的管理表示满意，但一些员工反映在企业的管理方面存在问题，比如工作安排不合理、上级领导不公正等。因此，企业需要加强管理，提高员工对企业管理的信任感。
（2）工作满意度
本研究表明，员工流失率与工作满意度密切相关。较高的工作满意度可以降低员工流失率，而较低的工作满意度则会增加员工流失率。因此，企业需要重视员工的工作满意度，为员工创造更好的工作环境。
（3）工作负担
在本研究中，许多企业的员工表示，他们的工作负担太重，包括工作压力和工作时长。这将增加员工流失率，因为员工没有足够的时间来处理家庭生活和其他事务。因此，企业需要重视员工的工作负担，如适当调整工作强度和时间。
（4）薪酬福利
薪酬福利对员工流失率也有一定影响。薪资太低或福利条件不好的企业员工流失率较高。因此，企业需要合适的薪酬福利机制，为员工提供可以满足基本生活需求和提高生活质量品质的劳务报酬。
五、结论与建议
本研究通过对陕西纺织企业员工流失意图及其动因进行调查，发现影响员工流失率的因素主要包括人力资源管理、工作满意度、工作负担和薪酬福利等。企业应该重视员工流失意图，提高人力资源管理水平，创造良好的工作环境和调节工作强度，加强薪酬福利保障等方面以留住优秀的员工。同时，根据企业的情况，可以采取不同的解决措施，以降低员工流失率。
七、参考文献
[1]SuJ.AnempiricalstudyofturnoverintentioninChineseprofessionalmanagers:Anan