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门店盘点操作流程培训.ppt

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门店盘点流程培训一、日盘点管理一、日盘点要求二、月盘点管理二、月盘点流程(5)盘点当天(上午或下午由门店安排，在卖场盘点前完成)，店长安排人员做门店经营值班工作，其他人员盘点仓库; (6)盘点当天，店长安排员工一边营业，一边整理商品核算员核计算当月库存余额，营业结束后，作好数据日结; (7)店长召集全体员工，按货架顺序进行盘点，盘点时两人一组，分别点数、记数; (8)核算员在盘点结束次日将盘点数据录入; (9)店长核对差异，自查盈亏原因；三、数据上传规定