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新员工培训管理纪律
一、目的
为帮助新员工较快熟悉企业环境、了解部门架构、认知岗位职责及掌握基本业务技能，进而较快融入新的工作氛围、胜任本职工作特制定《新员工培训管理纪律》（以下简称本纪律），作为新入职员工公共课培训实施与管理的依据。
二、适用范围
所有新员工入职培训
三、公共课培训
（一）培训流程
1.5天公共课培训
（二）培训纪律：
公共课培训期间，所有员工须服从培训部的统一安排和管理；
培训期间衣着须整洁、大方、得体，避免夸张、另类的服饰和配饰。
3.培训期间不允许请事假；若请病假，需在病假结束返回公司时出示：挂号单、诊断证明、收费单、病例，并补上病假请假条；若因特殊原因需要延后参加下轮培训的，须提出书面申请并得到培训负责人和相关领导批准后方可；
4.课堂中不得随意进出，接打电话，私自讲话，听歌，玩游戏，吃零食，玩手机等与课堂无关之事，发现一次将在相应培训成绩中扣1分；如因特殊原因需接听电话的，需举手示意后方可到培训室外接听。
5.培训期间需准时出勤：上午培训时间为9:00-12:00，下午培训时间为13:00-18:00，无故早退、迟到1-60分钟，在相应培训成绩中扣1分；若无故超出开课时间60分钟后到达培训课堂，将视为旷课，旷课一次将直接终止入职协议。
6.培训期间请爱护培训场所公共环境，禁止在培训场所乱丢垃圾、纸屑，培训结束时应及时清理自己座位上的物品，将椅子放回原位，保持培训场所整洁。
（三）奖励
评比“最佳团队”奖项
最佳团队：根据培训期间表现，总体得分最高的团队获“最佳团队”称号，颁发证书。
2.培训期间的表现及最终笔试成绩将作为是否顺利入岗的参考依据。
（四）考核：
实行末尾淘汰制，“培训期间表现得分或综合笔试成绩”排名最靠后的同学将作劝退处理。若出现并列排名情况，笔试成绩较低者作劝退处理。
注：本管理纪律从即日开始执行，最终解释权归培训部。

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