2011公司新员工知识培训计划.doc
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2011年新员工培训计划(第二期)人员安排人员姓名职位职责安排培训课程和考核、组织讲义编写培训过程的资源协调、外地参训人员食宿安排联络员:培训期间的联络、跟进工作、培训人员问题反馈、考勤登记实验员:准备培训所用的实验器具和教材、跟进实验情况和考核成绩参训人员与内容本次培训分为三部分:企业文化培训、基础技术培训和深入技术培训,培训对象为公司2011年2月—7月入职的新员工,根据职能不同,参训人员将参加不同培训,详细清单查阅附件1。培训时间和地点时间:2011年7月18日~2011年7月29日:企业文化培训和
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公司新员工知识培训计划.doc
PAGE\*MERGEFORMAT4公司新员工培训计划目的通过培训让新员工感受到公司对他们的欢迎,体会到归属感以鼓舞士气,消除新员工刚进公司的紧张焦虑情绪,以便很快的适应新的工作环境通过培训让新员工了解基本情况、政策,企业文化理念及现状,使员工尽快融入到公司这个大家庭中来,建立主人翁的意识,为企业发展做出应有的贡献。通过培训让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识,工作程序、工作要求及工作制度,使新员工尽快进入角色,另外还应提高新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法、提供讨论的平台,帮助他更快的