有关物业年度工作计划集合八篇.docx

有关物业年度工作计划集合八篇时间过得真快总在不经意间流逝我们又将迎来新的挑战是时候开始制定工作计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是整理的物业年度工作计划8篇供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。（一）制度方案有待完善形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬不能顾此失彼通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解在2xxx年制定和逐渐完善公司的制度方案。（二）程序制度化不够明确无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程为了加强公司制度化的广泛实施2xxx年这项工作定作为本部门工作的重点工作内容以制定、通过、公布、实施为步骤完成。（三）在2xxx年度由于公司的迅速发展公司为员工的学习培训提供了条件有了学习的基地和上课的设施设备便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低理论知识比较薄弱有了专业知识的理论指导更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质在2xxx年里计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司2xxx年度员工培训计划方案》该方案于2xxx年3月01日提交）通过上课培训在公司范围内形成主动学习的氛围培养公司员工的学习积极性和主动性以达到提高工作的效率为目的。（四）档案管理仍不到位档案记录公司发展的足迹一个好的档案材料能够便于领导回顾与总结并从中汲取经验和教训但是就本部门而言只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案未能涉足公司整体档案更缺少一些图片、音、像档案可以说这是档案管理的一大缺憾因此2xxx年这方面的工作需要更规范、全面的管理形成一套全面、规范的档案管理流程。（五）企业文化的建设在2xxx年仍需给力为了丰裕公司企业文化的内涵应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在2xxx年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司2xxx年度员工群体活动计划方案》该方案于2xxx年4月01日前提交）。通过对企业文化更深刻的了解能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现于是建设好企业文化需要所有鸿泰德人共同经营。物业年度工作计划篇2指导思想：以公司发展战略规划为指导结合物业管理服务工作实际抓好办公室内部建设充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路：办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下建立健全办公室基础管理制度负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平不断改进工作方法。强化内部管理圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神提高工作效率。主要工作：一、加强办公室建设做好协调与服务建立办公室定期例会制度完善内部管理确定每个岗位每项工作的标准和责任坚持从高、从严、从全、从细要求。同时营造健康的工作环境自觉维护办公室的整体利益整体形象不贪功、不诿过不拆台、不越位顾大局、识大体。牢固树立全局观念强化服务意识按照领导要求综合协调好机关事物。坚持原则注意方法态度谦虚以理服人二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和帮助下明确任务各负其责强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作做到严谨有序不出差错。机关各项文件材料力求及时、准确优质、高效。1、抢修危房工作组织危房普查制定修缮计划召开修缮工作会议落实危房抢修任务。机动车检验工作；档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门安排的临时性工作。主要措施：1、深入基层调查研究加强工作计划性突出重点有的放矢。2、加强科室建设树立敬岗爱业精神分工明确团结