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基于EVA的我国上市公司并购绩效研究
标题：基于EVA的我国上市公司并购绩效研究
摘要：
本文旨在通过基于经济附加值（EconomicValueAdded，以下简称EVA）的方法，研究我国上市公司在并购活动中的绩效表现。首先，介绍了EVA的概念和计算方法，然后利用我国上市公司的并购案例数据，对并购前后的EVA进行对比分析。结果表明，我国上市公司在并购中存在一定程度的EVA创造能力，但也存在一些问题。最后，根据研究结论提出了一些建议，以促进我国上市公司在并购活动中的绩效优化。
关键词：EVA；上市公司；并购绩效；优化
引言：
随着我国经济的快速发展，越来越多的上市公司开始采取并购手段来拓展业务，增强竞争优势。然而，由于并购活动的特殊性和复杂性，也存在一定的风险与挑战。因此，评估并购绩效、确定并购价值成为重要的研究课题。EVA作为一种衡量公司绩效的方法，可以对并购活动的绩效进行全面、客观的评价，为决策者提供参考依据。
一、EVA的概念和计算方法
1.1EVA的概念
EVA是指企业在经营活动中所创造的经济附加值，即企业盈利超过所需最低资本收益率的额外盈利。它是一种全面衡量企业绩效的指标，反映了企业的价值创造能力。
1.2EVA的计算方法
EVA的计算公式为：EVA=净利润-资本成本。其中，净利润是指企业在一定期间内所获得的净收益，资本成本是指企业所需的最低资本收益率乘以公司资本的平均投入。
二、我国上市公司并购绩效的EVA分析
2.1数据来源和选取
本文选取了我国上市公司的并购案例数据作为研究样本，根据EVA的计算方法对并购前后的EVA进行对比分析，以评估并购绩效。
2.2EVA分析结果
通过对并购案例数据的分析，我们发现：在并购之前，很多公司的EVA表现普遍较低，甚至存在负值的情况；而在并购之后，部分公司的EVA得到了显著提升，但也有一些公司的EVA表现出下降趋势。
2.3问题分析
针对并购绩效不稳定的问题，我们分析了以下几个可能的原因：并购价值评估不准确、管理团队能力不足、资源整合不到位等。
三、优化我国上市公司并购绩效的建议
基于对我国上市公司并购绩效的分析，我们提出以下几点建议：
3.1加强并购前期的尽职调查工作，确保并购方案的科学性和可行性。
3.2注重管理团队的能力建设，提高对并购整合的管控能力。
3.3制定明确的并购绩效评估体系，建立有效的激励机制，激发并购主体的积极性和创造力。
结论：
通过基于EVA的方法对我国上市公司的并购绩效进行研究，我们发现并购前后存在着一定的EVA创造能力。然而，也有部分公司的并购绩效表现不佳，需要针对问题进行深入分析和优化。通过制定合理的并购策略、加强尽职调查、提升管理团队能力以及建立激励机制，我国上市公司在并购活动中的绩效将会得到有效提升。
参考文献：
[1]杜尔伯特·S.Ben,玛克斯·贝克,张紫君译.EVA与企业价值管理[M].中国人民大学出版社,2003.
[2]李敬,韩振旺.基于EVA的上市公司并购绩效研究[J].管理评论,2007(4):79-87.