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南航财务公司战略性薪酬体系设计
随着社会、经济的发展，公司的人力资源管理越来越重视员工的薪酬体系设计。而南航财务公司作为一家挑战激烈的公司，为了留住员工，激励员工积极工作，需要制定一种战略性薪酬体系，针对员工提供灵活的薪酬方案，提高员工的绩效表现，增强公司的竞争力。
一、战略性薪酬体系的意义
战略性薪酬体系是指将薪酬作为公司发展战略的一部分，在员工梦想、职业发展、工作成果等维度上优化，旨在引导员工对公司的远期利益和目标作出更有贡献的决策。
战略性薪酬体系的创建旨在激发员工的工作积极性和创造力，促进员工成长和发展，对于南航财务公司而言，以下是实施战略性薪酬体系的几方面意义：
（1）提高员工的工作积极性和创造力。南航财务公司的为员工提供更多的福利和激励措施，可以激发员工的工作积极性和更好的创造力，为公司创造更大的价值。
（2）促进员工成长和发展。南航财务公司的战略性薪酬体系设计可以为员工设定职业发展规划，帮助员工提升技能水平，从而提高员工的素质和能力。
（3）增强公司的竞争力。南航财务公司的战略性薪酬体系可以吸引更优秀的人才，提高人员稳定性，降低人力成本，从而增强公司的竞争力。
二、南航财务公司战略性薪酬体系设计
（1）建立全员参与的薪酬预算
南航财务公司应该采用全员参与薪酬预算的方式，通过让员工参与薪酬预算的过程和权限，使员工更加了解公司的薪酬政策和现实情况，从而产生对公司的认同感，促进员工的工作和生产。
（2）制定灵活多变的薪酬政策
针对不同的员工设计灵活多变的薪酬政策，根据员工的绩效、业绩、资历、工作地点等情况设定不同的薪酬方案，不同岗位之间的绩效、年度奖金和福利在制定薪酬政策时应有差别，以反映具体的工作要求和职位要求的不同。
（3）实施公开透明的薪酬管理机制
南航财务公司应实现公开透明的薪酬管理机制，采用绩效评估体系，将绩效表现作为考量员工的重要标准，逐步取代传统的资历考核，使员工绩效考核制度能够更公平、公正、公开，同时向员工公开依据绩效考核来制定薪酬政策，并为员工提供相关的信息反馈和咨询服务。
（4）合理划分员工薪酬
针对南航财务公司员工的不同岗位，根据不同岗位的薪酬市场情况、劳动力供给与需求关系、行业内平均薪酬水平等，制定合理的员工薪酬政策，合理划分员工薪酬，同时也要为员工提供完善的福利待遇和灵活性的人力资源管理体系，促进员工的工作积极性。
三、南航财务公司战略性薪酬体系的优势
南航财务公司采用战略性薪酬体系的优势主要有以下三方面：
（1）提升员工的积极性
南航财务公司的战略性薪酬体系可以增加员工的薪酬透明度，提高员工的满意度和积极性，使员工能够更好地发挥自己的职业素养，继续创造更大的贡献。
（2）降低流失率
南航财务公司采用战略性薪酬体系，能够为员工提供更多的福利和激励措施，为员工发展提供更多的机会，让员工感受到公司的认可和关注，从而降低员工流失率，增加员工的稳定性。
（3）提高团队的凝聚力
南航财务公司的战略性薪酬体系可以激发员工的工作动力，提高员工的工作效率和工作效益，从而提高团队的有效凝聚力，增强公司的整体竞争力。
四、结论
南航财务公司的战略性薪酬体系能够提高员工的工作效率和工作效益，增强公司的竞争力，提升员工的满意度和积极性，降低员工流失率，增强团队的凝聚力。南航财务公司应该根据自己的情况制定一套符合实际情况的薪酬方案，并积极实施，以获得更好的收益。