互联网思维PPT课件.ppt
天马****23
亲,该文档总共23页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
互联网思维用户思维ppt课件.pptx
小米:用互联网的方式做手机?为什么要以用户为中心那?原来不是也有“以消费者为中心”或者“以客户为中心吗?营销理念有个很经典的模型“Who-What-How”在50万“米粉”的参与下,一项项符合国人使用习惯的创新在小米手机上陆续诞生:强调一点:不是你做什么了,而是用户感受到了什么!产品做得再好,功能做得再多,用户没有感受到,也没有形成好的用户体验。用互联网的方式做手机20
互联网思维PPT课件.ppt
1,用户思维测试1:得“屌丝”者得天下。测试:兜售参与感。2,简约思维法则:简约即是美。2,极致思维法则:打造让用户尖叫的产品。4,迭代思维法则:小处着眼,微创新。5,流量思维5,社会化思维法则:利用好社会化媒体。7,大数据思维法则:小企业也要有大数据。8,平台思维法则:打造多方共赢的生态圈。8,跨界思维法则:携,”用户“以令诸侯互联网思维精致消费品质生活谢谢!
《互联网思维》PPT课件.pptx
互联网思维“独孤九剑”剑谱第一式用户思维第二式简约思维第三式极致思维第四式迭代思维第五式流量思维质变第六式社会化思维第七式大数据思维第八式平台思维第九式跨界思维
极致思维-互联网思维极致思维ppt课件.ppt
极致思维极致思维就是要从“渠道为王”到“产品为王”。匠人精神瑞士被誉为“钟表之国”,在20世纪初,瑞士已经是世界钟表业的领头羊,但是在20世纪60~70年代,瑞士钟表业受到来自日本竞争的巨大压力,一方面日本的钟表便宜,质量也不错,但瑞士钟表贵,因为瑞士的人工成本非常高,另一方面日本的电子计时技术开始在全球盛行,冲击机械表市场。当时人们建议可以把生产外包给日本,品牌还是用用瑞士,也就是贴牌的方式,当时很多的产业都向日本转移了,但是瑞士并没有这么做,因为瑞士有几百年的钟表制作经验和更优秀的表匠,能够做的比日本
极致思维-互联网思维极致思维ppt课件.ppt
极致思维极致思维就是要从“渠道为王”到“产品为王”。匠人精神瑞士被誉为“钟表之国”,在20世纪初,瑞士已经是世界钟表业的领头羊,但是在20世纪60~70年代,瑞士钟表业受到来自日本竞争的巨大压力,一方面日本的钟表便宜,质量也不错,但瑞士钟表贵,因为瑞士的人工成本非常高,另一方面日本的电子计时技术开始在全球盛行,冲击机械表市场。当时人们建议可以把生产外包给日本,品牌还是用用瑞士,也就是贴牌的方式,当时很多的产业都向日本转移了,但是瑞士并没有这么做,因为瑞士有几百年的钟表制作经验和更优秀的表匠,能够做的比日本