日化行业企业日常管理讲义.pptx

2024-10-16

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日化行业企业日常管理概述.pptx

第9章日常管理9.1固定资产管理9.1.1固定资产管理概述2．固定资产折旧方法及Excel提供的计算函数2．固定资产折旧方法及Excel提供的计算函数2．固定资产折旧方法及Excel提供的计算函数2．固定资产折旧方法及Excel提供的计算函数2．固定资产折旧方法及Excel提供的计算函数2．固定资产折旧方法及Excel提供的计算函数9.1.2固定资产更新决策模型1．固定资产更新决策的基本问题—决策方法1．固定资产更新决策的基本问题—税后净现金流量的计算2．建立固定资产更新决策模型结构—定义现金流量表中各项

2024-10-16

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日化行业企业品类管理讲义.pptx

议程市场趋势一个独一无二的商机本地零售商寻求与跨国企业抗衡的途径本地市场运作的专业经验信息专门技术(货架空间管理)跨国零售商需要更好的认识本地市场与供应商合作信息专门技术(货架空间管理)激烈竞争以求提高客户的忠诚度市场销售渠道的变迁市场销售渠道的变迁货架陈列的重要性零售商与供货商的关系三阶段传统的采购结构传统的采购结构品类管理结构品类管理结构传统的制造商组织机构传统的制造商组织机构今天的销售部/市场部组织机构的局限性演变中的制造商组织机构演变中的制造商组织机构品类管理从根本上来讲，品类管理是...品类管理

2024-10-16

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日化行业企业薪酬管理讲义.ppt

21十月2024今天讨论的问题一、薪酬管理基础（一）基本概念什么是薪酬薪酬管理战略性薪酬管理（二）薪酬理论薪酬管理的重要性薪酬管理的基本目标薪酬理论之一：最低工资理论薪酬理论之二：工资基金理论薪酬理论之三：工资差别理论薪酬理论之四：边际生产力论薪酬理论之五：集体交涉工资论薪酬理论之六：人力资本理论工资理论之七：效率工资理论薪酬理论之八：公平理论薪酬理论之九：分享经济理论二、企业薪酬制度企业薪酬制度（一）基本工资制度的主要类型工资制度之一：计时工资制工资制度之二：计件工资制工资制度之三：岗位工资制度岗位工资

2024-09-21

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日化行业班组长日常管理讲义.pptx

现场、现物、现实班组长的重要性1、班组长所处的位置：现场的中心2、现场的问题及需要进行的指导3、班组长管理角色认知(3-2)现场管理者的定义3、班组长管理角色认知班组长的基本技能一、出色的专门知识或技术班组长应具备的管理技能班组长应具备的管理技能1班组长应具备的管理技能2班组长应具备的管理技能3班组长应具备的管理技能4班组长应具备的管理技能5ManMachineMaterialMethodEnvironmentWhatWhoWhereWhenWhyHow班组长应具备的管理技能6领导的倾向班组长应具备的管理

2024-10-16

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