浅析街头篮球市场营销策略.doc

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浅析街头篮球市场营销策略
目录
空一行
摘要……………………………………………………………1
Abstract……………………………………………………………………………2
1绪论…………………………………………………………………………1
2第二部分一级标题……………………………………………………………2
2.1XXXXXX……………………………………………………………………2
2。2XXXXXX……………………………………………………………………3
2。3XXXXXX……………………………………………………………………6
3第三部分一级标题…………………………………………………………8
(空一行）
3。1XXXXXX……………………………………………………………………8
3。2XXXXXX…………………………………………………………………10
3。3XXXXXX…………………………………………………………………12
6结论…………………………………………………………………………77
参考文献…………………………………………………………………………80
摘要
本文使用SWOT方法对《街头篮球》网络游戏进行分析,分析其发展的优势、劣势以及威胁和机会.通过分析对我国网络游戏企业的发展战略进行归纳，对我国网络游戏企业扬长避短，抓住机会,回避风险具有一定的借鉴意义。
关键词:街头篮球SWOT互联网营销策略
Abstract
TheSWOTmethodisusedto"FreeStyles”networkgameanalysis,analyzeitsadvantages，disadvantagesandthreatsandopportunities.Summarizedthroughtheanalysisofthedevelopmentofstrategytothegameofourcountrynetworkenterprises,onChina'sonlinegamecompaniestofosterstrengthsandcircumventweaknesses，seizetheopportunity，riskaversionhascertainreferencesignificance。
KeyWords：FreeStylesSWOT
第一章绪论
1。1研究背景
第一代网络游戏:1969年至1977年
由于当时的计算机硬件和软件尚无统一的技术标准，因此第一代网络游戏的平台、操作系统和语言各不相同。它们大多为试验品，运行在高等院校的大型主机上，如美国的麻省理工学院、弗吉尼亚大学，以及英国的埃塞克斯大学.
游戏特征:1、非持续性,机器重启后游戏的相关信息即会丢失，因此无法模拟一个持续发展的世界；2、游戏只能在同一服务器/终端机系统内部执行，无法跨系统运行。
商业模式：免费.
第二代网络游戏：1978年至1995年
一些专业的游戏开发商和发行商开始涉足网络游戏，如Activision、Interplay、SierraOnline、StormfrontStudios、VirginInteractive、SSI和TSR等，都曾在这一阶段试探性地进入过这一新兴产业，它们与GEnie、Prodigy、AOL和CompuServe等运营商合作，推出了第一批具有普及意义的网络游戏。
游戏特征:1、网络游戏出现了“可持续性”的概念，玩家所扮演的角色可以成年累月地在同一世界内不断发展，而不像PLATO上的游戏那样,只能在其中扮演一个匆匆过客。2、游戏可以跨系统运行,只要玩家拥有电脑和调制解调器，且硬件兼容，就能连入当时的任何一款网络游戏。
商业模式:网络游戏市场的迅速膨胀刺激了网络服务业的发展，网络游戏开始进入收费时代，许多消费者都愿意支付高昂的费用来玩网络游戏。从《凯斯迈之岛》的每小时12美元到GEnie的每小时6美元，第二代网络游戏的主流计费方式是按小时计费,尽管也有过包月计费的特例，但未能形成气候。
第三代网络游戏：1996年至今
越来越多的专业游戏开发商和发行商介入网络游戏，一个规模庞大、分工明确的产业生态环境最终形成。人们开始认真思考网络游戏的设计方法和经营方法,希望归纳出一套系统的理论基础，这是长久以来所一直缺乏的.
游戏特征：“大型网络游戏”（MMOG)的概念浮出水面,网络游戏不再依托于单一的服务商和服务平台而存在，而是直接接入互联网，在全球范围内形成了一个大一统的市场。
商业模式：包月制被广泛接受,成为主流的计费方式，从而把网络游戏带入了大众市场。
网络让我们的地球变成一个村落！”曾经说过的这句话代表了人类一种广范沟通的欲望.2000年后，网络所营造的泡沫经济开始破灭,一个个盛极一时的网络公司纷纷传出裁员或倒闭