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当前形势下企业资金管理的现状及改善意见研究
随着市场的不断发展，资金的管理对于企业来说也愈发重要。而目前的形势下，企业资金管理面临的挑战也愈发多样化。本文将介绍当前形势下企业资金管理的现状及改善意见。
一、当前形势下企业资金管理的现状
现今，企业面临的增长运营所需资金日益增大，资金应用场景需求与特点也在不断发生变化。本节将从当前企业资金管理面临的问题和挑战，及一些重要的财务技能掌握方面分析企业资金管理的现状。
（一）问题和挑战
1.高额利率
利率水平的上升让企业在借款方面受到了很大的压力。由于利率一直居高不下，企业借贷遇到很大的附加成本。而对于小型企业，他们甚至没有相关谈判能力。
2.流动性风险
当前，流动性风险主要体现在企业自身缺少足够资金储备，而周转能力又难以满足资金流出的即期性需求。在市场波动的情况下，流动性风险在较长一段时间内会增加，必要的资金储备，或者稳定的现金流量，是缓解流动性风险的重要方式。
3.支付结算风险
支付结算风险很大程度上源于双方交易存在不确定性，导致支付方面的风险变得不可预测。在我国，许多企业在无法明确其他方的交收方式下，通过向其供应商购买单一产品的方式来保护自己的利益。
（二）财务技能掌握方面
1.资金风险管理
对于企业来说，要抵御市场风险，需要重点关注收益、成本、流动性和信用四个方面。企业需要考虑选择合适的解决方案，建立并运用有效的金融口胃和控制报告来处理好当前市场中的资金风险。
2.储备资金
企业需要对自己的周转进行规划，以充分满足不可预见的开支。企业需要建立一个适当的、上限之下的现金储备，以保证企业有足够的现金和流动性。
3.付款结算管理
企业需要制定一些行动计划，以避免付款之间的多重交叉，确保付款安全。
以上是当前企业资金管理的主要问题和财务技能方面，需要企业注意对应的解决措施。
二、改善当前形势下企业资金管理的意见
通过分析，以下是改善当前企业资金管理的建议。
1.良好的现金管理
企业应该加强对自己现金储备规划的制定和管理。企业必须确保自己的流动性缺口得到合适的流动资金支持。这也侧重于建立良好的周转储备账户，以满足未来短期内的资金需求。
2.制定财务计划
企业可以制定适当的财务计划来规范企业自身的财务行为。这些计划需要对未来可能的风险做出足够的预测，以帮助企业预判和应对未来备选方案。
3.保持流动性
企业可以寻找适当的金融机构和工具来帮助自己维持足够的流动性。这也包括在市场压力高峰期间建立良好的金融信用，来获取并保持资产的不断流动性。
本文介绍了当前形势下企业资金管理的现状及改善意见。随着市场发展和变化，企业需要在资金管理上不断完善，以适应不同的情况和逆境。仅通过合理的财务计划和有效的管理措施，企业才能在日趋激烈的市场竞争中获得成功。