当前形势下企业资金管理的现状及对策.pdf

财会研究当前形势下企业资金管理的现状及对策郭娜斯伦贝谢长和油田工程有限公司摘要：随着现代企业的发展壮大资金的安全对企业的重要性日益增强。因此加强对企业资金的管理提高资金使用效率是当前形势下企业重点关注的问题。本文介绍了企业资金管理的现状并提出了完善的对策希望对提高企业的资金管理水平有所帮助。关键词：企业；资金管理；现状；对策资金对于一个企业而言是其谋求生存与长远发展的根本保证度确保每一笔资金的运用都是合理、有效的；最后在管理制度实也是企业日常进行生产经营活动所必须的血液。如果企业因为内施的过程中总结经验及时发现企业在资金管理方面存在的不足并部管理不善而引起资金的短缺可能会使得企业面临着极高的融资根据实际情况及时纠正逐步完善企业资金管理制度为企业发展做风险和利率风险进而导致企业的资金链断裂而出现重大的财务危贡献。机甚至使企业面临破产的情况。因此改进和完善企业资金管理二摒弃陈旧的思想理念。目前很多企业的领导者年龄偏大对于企业争取更大的生存空间和保持竞争优势为企业的战略发展思想观念比较守旧这些陈旧的思想理念无法满足时代的发展这必打下坚实而稳固的资金基础是很有必要的。将导致企业发展滞后。所以必须摒弃陈旧的思想理念才能促进企业的发展。首先企业内部的管理者要不断学习新知识、新技能提一、当前企业资金管理的现状高其思想觉悟以及处理事务的能力；再者企业管理者还应在企业内一资金监管力度不够。截止到目前我国多数企业普遍存在部建立一个科学的、先进的资金管理系统以保证企业内部资金良不重视资金运动环节的现象更加严重的是某些企业的所有者擅自好运转；最后还要重视资金使用的预测对于现有资金以及未来可挪用或转移资金甚至侵吞企业固有资产这在很大程度上限制了企能需要使用的资金进行评估预算避免资金周转不灵。业的发展。为了应对这一问题企业专门设置了一些监管部门但是三降低成本最大程度减小资金投入。企业内部成本控制也由于缺乏优秀的监督者和监督准则致使监管部门形同虚设