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战略导向对企业绩效的作用机制研究：商业模式创新视角
进入21世纪以来，全球经济发展进入了新的时期，市场环境面临着复杂的挑战和机遇。作为企业经营的向导，战略导向在实现企业目标、提高企业竞争力、促进企业可持续发展等方面起着至关重要的作用。本文将以商业模式创新为视角，探讨战略导向对企业绩效的作用机制，并提出相应的建议。
一、商业模式创新在战略导向中的重要性
商业模式是指企业用来获取商业利益的一种商业逻辑，具有开发新市场、创造新价值和提升企业竞争力的作用。从长远来看，商业模式创新是企业获得超过平均行业水平的持续竞争优势的重要途径。因此，实现商业模式创新是战略导向的关键因素。
首先，商业模式创新能够提高企业的盈利能力。在竞争激烈的市场环境下，企业必须通过不断创新，不断改变商业模式，提高产品或服务的附加值，才能在市场上占据更大的份额。同时，通过对商业模式的创新，企业能够扩大市场份额，促进企业的营收增长和盈利提升。
另外，商业模式创新可以提高企业的产品差异化竞争能力。随着市场的饱和和竞争的加剧，以产品为中心的竞争模式已经无法满足需求，企业需要通过创新商业模式来提高市场竞争力。商业模式创新不仅可以提高产品差异化竞争能力，还可以创造新的市场，使企业获得更大的竞争优势。
最后，商业模式创新可以帮助企业实现可持续发展。在全球化和数字化的今天，企业必须以客户为中心，不断创新商业模式，提供更好的服务体验，才能在市场上保持竞争优势。同时，创新商业模式还可以提高企业的环境责任感，推动企业可持续发展。
二、战略导向对商业模式创新的影响
商业模式创新是实现战略导向的关键环节，它能够加速企业在竞争激烈的市场环境下实施战略。根据Miles和Snow的适应性战略理论，企业可以采用不同的战略类型来适应不同的市场环境。不同的战略类型影响企业的商业模式创新。
1.保持现状的防御性战略
企业采用保持现状的防御性战略，一般不会进行商业模式创新，而是专注于维护现有的商业模式，减少风险。这种战略导向可以保证企业的稳定性和收益，但无法实现长期增长。
2.通过规模效应的防御性战略
企业在采取规模效应的防御性战略时，往往会通过优化商业模式来实现规模效应，从而降低成本和提高收益。例如，企业可以通过标准化产品和高效的供应链管理来降低成本。
3.通过产品不同化的防御性战略
企业在采取产品不同化的防御性战略时，需要通过创新商业模式来实现差异化竞争。例如，企业可以通过建立售后服务体系、提供定制化产品等方式来提高产品的附加值。
4.通过创新的回应性战略
企业在采取创新的回应性战略时，需要通过商业模式创新来实现创新。例如，企业可以采用新的市场渠道、新的销售模式等来开发新市场。
三、战略导向对企业绩效的影响
战略导向在商业模式创新中起着至关重要的作用，它对企业绩效产生了重要影响。
首先，战略导向能够促进企业的资源配置和组织效率，提高企业的生产效率和盈利能力。战略导向能够使企业更加注重核心业务的开发和优化，提高资源的利用效率和资源的配置准确性，从而提高企业的生产效率。
其次，战略导向能够使企业更好地吸引和留住人才，提高员工的工作幸福感和积极性。战略导向能够引导企业关注员工的成长和人才的培养，提高员工的工作满意度，从而提高员工的竞争优势和企业管理效率。
最后，战略导向能够提高企业的市场竞争力和盈利水平。战略导向可以引导企业关注市场需求和客户满意度，从而提高产品质量和服务水平，提高企业的市场竞争力和盈利水平。
四、结论和建议
商业模式创新是实现战略导向的关键因素，可以为企业提供持续竞争优势和可持续发展。战略导向对商业模式创新和企业绩效产生着重要影响。为了有效实现战略导向，企业应该采取以下措施：
1.建立与市场需求相匹配的商业模式，提高产品的附加值和满足客户的需求。
2.建立并实施适合自身的战略类型，不断适应不同的市场环境，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
3.加强组织管理和人才培训，提高组织效率和员工的工作满意度。
通过以上措施，企业可以加强商业模式创新，提高企业的市场竞争力和盈利水平，实现可持续发展。