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建筑工程成本控制中的问题及对策研究
摘要：
建筑工程成本控制作为建筑工程管理和工程经济学的重要组成部分，一直是工程项目成功的关键因素之一。然而，建筑工程成本控制中存在着一系列的问题，如成本核算不精确、前期设计数据不够准确、变更管理不力等。本文通过对建筑工程成本控制中的问题进行分析，提出一系列解决问题的对策，以帮助建筑工程项目实现成功的成本控制。
关键词：建筑工程；成本控制；问题；对策
Abstract：
Asanimportantpartofconstructionengineeringmanagementandengineeringeconomics,costcontrolhasalwaysbeenoneofthekeysuccessfactorsinengineeringprojects.However,thereareaseriesofproblemsinthecostcontrolofconstructionengineering,suchasinaccuratecostaccounting,inaccuratepreliminarydesigndata,andineffectivechangemanagement.Thispaperanalyzestheproblemsinthecostcontrolofconstructionengineeringandproposesaseriesofmeasurestosolvethem,inordertohelpconstructionengineeringprojectsachievesuccessfulcostcontrol.
Keywords:Constructionengineering;Costcontrol;Problems;Measures
一、引言
建筑工程成本控制是工程管理和工程经济学中非常重要的一部分，不仅关乎工程项目的成败，也关系到企业的盈亏情况。建筑工程成本控制的目的是在保证工程质量的前提下尽可能地控制工程成本。然而，在实际的工程项目中，建筑工程成本控制的工作往往出现各种问题。本文将对建筑工程成本控制中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
二、建筑工程成本控制中的问题
（一）成本核算不精确
在建筑工程成本控制中，建筑工程管理人员要根据合同价款确定工程造价，根据合同要求和设计方案编制用料计算表和工程量清单，挖掘出各项成本，最终确定工程造价。然而，在实际操作中，由于一些管理人员对成本核算不熟悉，缺乏相应的知识和技能，在成本核算过程中存在许多的错误和偏差，导致对工程造价的估算不准确，最终导致工程成本管理失控。
（二）前期设计数据不够准确
建筑工程的成本控制要基于高质量的设计数据，而这些数据的准确性和完整性对于成本控制至关重要。然而，在建筑工程的前期设计中，设计方案可能存在一些误差或者缺陷。这些问题可能来自于设计人员的知识缺陷，也可能来自于设计的时间和经费的限制，无论是哪一种原因，都会对建筑工程成本控制带来不利影响。
（三）变更管理不力
在建筑工程项目中，客户可能会要求进行一些变更，如改变设计方案、修改施工图纸等，这些变更会对工程造价造成影响。然而，在建筑工程项目中存在的一个问题是变更管理不力，导致变更申请缺乏必要的审核和追踪，也没有及时的纳入到工程成本控制中。这样一来，工程项目的成本控制难度会加大，最终导致工程成本失控，进而导致工程项目的失败。
（四）缺少对成本控制的重视
在建筑工程项目中，一些项目管理人员和参与者缺乏对成本控制的重视，仅仅将其作为一个必须完成的任务，而对于全面了解成本控制的重要性并未深入认识。这会导致建筑工程项目中的成本控制管理松散，工程项目成本不断上升，最终导致工程项目的失败。
三、建筑工程成本控制中的对策
（一）加强成本核算相关知识和技能的培训和学习
为保证建筑工程成本控制的准确性，需要加强成本核算相关知识和技能的培训和学习。建筑工程管理人员需要了解成本核算的基本原理和方法，掌握相关工具和技能，在实践中不断提高成本核算的准确性和精度，以保证工程造价的精确估算。
（二）强化前期设计的质量控制
建筑工程的成本控制需要基于高质量的设计数据，因此需要强化前期设计的质量控制。为此，建筑工程管理人员需要与设计人员密切合作，对设计方案的质量进行严格的审核和评估，并在设计方案中细化项目的要求和细节，以减少因设计缺陷和不完整而对成本控制带来的不利影响。
（三）提高变更管理的效率
为了避免因变更管理不力而对工程造价造成不必要的影响，建筑工程管理人员需要提高变更管理的效率，确保所有变更申请都得到必要的审核和追踪，并及时将变更纳入到工程成本控制中，以保证工程项目成本控制的准确性。
（四）提高成本控制的重视程度
建筑工程成本控制是工程项目成功的关键因素之一，因