山西长治市AX民间居家养老机构发展困境及对策研究.docx

山西长治市AX民间居家养老机构发展困境及对策研究为题目，写不少于1200的论文
随着我国人口老龄化的加剧，养老问题逐渐成为社会和家庭所面临的重要问题。同时，随着经济的发展和人们生活水平的提高，民间居家养老机构在国内市场中开始逐渐崛起，成为一个新的养老服务供应业态。但是，在获得市场认可的同时，也面临着各种困境。山西长治市AX民间居家养老机构作为一种典型的民间机构，也面临着各种发展困境。本文将以此为出发点，对该困境及其对策进行研究探讨，并提出相应的解决方案。
一、山西长治市AX民间居家养老机构的发展状况
（一）机构基本情况
AX民间居家养老机构位于山西省长治市，成立于2015年，是一家非营利性民间居家养老机构。机构建筑面积为600平方米，拥有床位20张，提供半自理、全自理、特护等服务。目前，机构工作人员共有10名左右，由一名院长、一名护士长、两名普通护士和其他兼职人员组成。机构统一由院长负责管理。
（二）机构存在的问题
1.资金困难：机构成立之初资金来源主要依靠团体捐款和政府的一次性拨款，但经营费用很高，导致机构资金一直很紧张。试点政策的落实对民间居家养老机构的支持不够，机构难以获得融资，这种局面造成了机构的生存问题。
2.人才缺乏：机构缺乏专业的老年护理人才，导致机构的服务质量无法得到保障。另外，工作量和业务难度大，导致入职率较低，并且不易留住员工。
3.缺乏规范的管理机制：机构目前的内部管理机制不够完善，管理制度不够完善，对人员的考核、管理等方面的规定不够严格，导致工作中的不良行为没有实质性的惩戒。
二、山西长治市AX民间居家养老机构的对策建议
（一）加强资金管理
1.加强收支管理。对机构的资金存储、会计记录、监管审计等工作进行规范，确保收支的公正性和合法性。此外，可以通过发挥政府购买服务的优势，多向政府争取经费拨款，使机构获得更多的资金支持。
2.优化财务结构。机构可以通过提高重点项目的市场份额、伸缩现有投资并减少非核心业务的资源配置来优化现有的财务模式。此外，机构还可以考虑通过合并中小规模机构或与其他机构联合，共同出资承办项目等方式来增强机构的资金实力。
（二）建立人才评价制度
1.制定人才评价标准。以提高工作效率、提高工作质量、提高服务质量、促进员工发展为目的，根据机构的具体情况制定相应的人才评价标准，包括护理技术水平、服务态度、工作责任心、卫生管理等方面的内容。
2.制定奖惩措施。制定与人才评价标准相对应的奖励措施，在工作中表现出色者给予奖励，并制定相应的惩罚措施，对工作中出现的违规行为和其他不当行为进行惩戒。
（三）加强内部管理
1.优化内部管理流程。根据机构特点，制定内部管理流程及制度，建立相应的管理规范，明确各种工作流程，明确职责、权限、福利、管理方式等方面的管理制度。
2.加强管理的实际操作。通过更加精准、简单明了的管理方式来鼓励员工的工作积极性和主动性。同时注重培养管理团队，提高管理水平，减少外部管理干扰。
三、结论
综上所述，山西长治市AX民间居家养老机构在发展过程中遇到了一系列的问题，包括资金困难、人才缺乏和内部管理不规范等问题。为解决这些问题，机构应加强资金管理、建立人才评价制度和加强内部管理等方面的建议。同时，随着我国人口老龄化速度的加快，民间居家养老机构未来的发展前景可观，希望机构在未来的发展过程中能够加强自身建设，提高服务质量，为老年人提供更多优质的居家养老服务。