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层次分析法确定工程质量影响因素权重的研究
层次分析法确定工程质量影响因素权重的研究
摘要：
工程质量是工程建设的核心要素之一，影响着工程的安全、可靠性和经济性等多方面因素。为了提高工程质量，与其完成在基础技术和管理方法的不断创新是密不可分的。本文基于层次分析法理论框架，研究工程质量影响因素的权重确定方法，通过分层权重的计算与比较，得到各影响因素之间的相对重要程度，为进一步提高工程质量提供科学的决策依据。
关键词：工程质量、层次分析法、影响因素、权重确定。
1.研究背景
工程质量是工程建设的关键指标之一，越来越受到人们的重视。目前，我国建设工程质量问题依然存在，如施工过程中出现的质量问题，交付后或者长时间使用后的出现质量问题等。为了保证工程质量，为工程产业的可持续增长打下坚实基础，必须对影响工程质量因素的权重进行研究与分析，制定科学的措施和方法，提高工程质量，提高工程可靠性，降低工程风险和故障率，为工程产业发展提供更好的条件。
2.层次分析法理论
层次分析法（AnalyticHierarchyProcess，AHP）是一个将复杂、多因素的问题层次化，通过比较和归纳得出较为准确结果的方法。该方法由智能决策技术先驱托马斯·L·赛蒂创造，以管理科学的角度提出问题，吸收数理统计、运筹学、系统分析、心理学以及行为科学等多学科理论，并在1980年前后得到广泛应用。
AHP明确给出了一系列可行性的方案或决策，可以按照具体情况对影响因素进行细分，并进行量化分析和综合比较，得出实际影响因素的权重，为决策者提供决策的依据。该方法可应用于商业、工业、决策制定等方面，特别是在具有自然层次结构的问题中非常有效。
3.层次分析法在工程质量影响因素中的应用
3.1建立层次结构
建立适当的层次结构是确定工程质量影响因素关键的一步。大多数情况下，工程质量影响因素可以按照以下三个方面进行划分：技术、经济、管理。
3.1.1技术层次
技术层次是工程质量管理的核心层次，包含以下维度：设计、材料、施工、检测等。这些维度可进一步划分为若干子层次。
3.1.2经济层次
经济层次包括投入成本、收益评估、工程维护以及各类使用成本。
3.1.3管理层次
管理层次包括规范管理、人员管理、信息管理、资料管理等等。
3.2两两比较
在层次结构建立完成后，需要进行两两比较，即比较每个层次中的各因素在影响工程质量方面的重要性。重要性通过阶层对比法得出。
该法是一种基于两两比较的方法，可以直观地展示两个因素之间的影响强度。比较取值为1~9，表示两个因素之间的重要性程度，如比较两个因素A和B，1表示对于A比B不重要，9表示A比B非常重要，而5表示两者相等。
3.3计算权重
将比较矩阵转换为权重向量。具体计算过程是使用随机一致性指标处理比较矩阵，并按照重要性指数的和归一化处理，得到各层次的权重。构建完整的判断矩阵后，需要运用最大特征值法计算各个层次的相对权重。该方法很方便，但需要注意的是评价矩阵的稳定性。
4.结论
通过以上的理论探讨和层次分析法的应用，我们可以总结出如下结论：
-工程质量影响因素可以按照技术、经济、管理三个方面进行划分，并可以进一步细分为若干子层次。
-在比较影响因素时，可以采用两两比较法，对各因素进行比较，确定它们之间的相互作用强度。
-使用最大特征值法来确定影响因素的权重，以得出各影响因素之间的相对重要程度。
-通过层次分析法确定的影响因素权重可作为决策者的重要决策依据，在实践中可提高工程质量和安全性。
综上所述，层次分析法是一种非常有效的技术，可用于工程质量影响因素分析和决策制定。本文旨在引导更多的决策者和投资者应用层次分析法，提高决策精度，为工程建设质量保证提供更好的保障。