层次分析法确定权重.ppt
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层次分析法确定权重.ppt
第三讲层次分析法(AHP(AnalyticHierarchyProcess)建模层次分析法(AHP)是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(T.L.Saaty)于上世纪70年代初,为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策
层次分析法如何确定权重.ppt
第三讲层次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模层次分析法(AHP)是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(T.L.Saaty)于上世纪70年代初,为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的
层次分析法确定权重(1).ppt
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层次分析法确定权重步骤说明.doc
层次分析法确定胜任素质权重1.邀请若干熟悉岗位情况的人员作为评分人员,请他们填写胜任素质重要性判断矩阵表被比项比项举止外向应变速记学习……举止外向应变速记学习……2.,计算该判断矩阵的特征向量。步骤是:1)计算判断矩阵每一行元素的乘积Minj=1Mi=∏bij(i,j=1,2,…n)2)计算Mi的n次方根VinVi=√Mi3)对Wi归一化Wi=Vi/∑Vi则Wi=(W1,W2,…,Wn)即为判断矩阵的特征向量,也就是相应胜任素质的权重。附表1两两比较标度表标度13579定义同样重要稍微重要明显重要重要得多