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基于企业风险管理导向的内部审计研究
随着全球经济发展和企业竞争加剧，企业面临的风险愈加复杂和多样化。为了更好地应对风险，企业应该将风险管理纳入企业战略规划和决策中。而内部审计作为企业风险管理的重要组成部分，为企业提供了重要的支持和保障。本文将就基于企业风险管理导向的内部审计进行探讨。
一、企业风险管理导向下的内部审计
企业风险管理作为现代企业管理的重要内容，是一种系统性、持续性的管理方法，旨在对企业面临的各种风险进行全面的评估、控制和管理。而内部审计则是一种独立的、客观的、全面的审计方式，旨在评价和提高企业内部控制和风险管理的有效性。
在企业风险管理导向下，内部审计的任务和作用是评估和验证企业的风险管理控制机制的有效性和合理性，促进企业内部控制体系的完善和优化，确保企业风险管理的科学性和有效性。同时，内部审计还能够通过检查和发现企业内部的潜在风险及时支持企业做出决策，有效管理风险，避免潜在的风险带来的危害。
二、基于企业风险管理的内部审计的实践应用
1.评估和监督企业风险管理的有效性和合理性
内部审计旨在检查和发现企业存在的风险和控制缺陷，以便及时采取措施，控制风险。在评估企业风险管理的有效性和合理性时，内部审计需要综合考虑企业的风险管理体系、内部控制措施、风险评估和应对措施，从而有效评估企业的风险水平和风险管理的可行性和有效性，为企业提供决策建议和管理方案。
2.管理并预防商业罪行及不诚信行为风险
在企业风险管理导向下，内部审计扮演着重要的角色，揭示和发现商业罪行或非法行为的可能性和威胁，并及时采取措施管理和处理这些风险。内部审计应该尽可能多地收集和评估企业内部数据和信息，处理与各个领域相关的风险。
3.提高企业内部控制和管理的有效性和完善性
内部审计作为企业内部控制和管理的检查和评估工具，可以对企业的风险管理进行持续的监控和评估。同时，内部审核还能够促进企业内部控制的不断改进和优化，不断提高企业的内部管理和控制能力。
三、基于企业风险管理的内部审计存在的问题
1.审计质量问题
内部审计的有效性和质量取决于很多因素，例如内部审计部门的专业化水平和技能、审计技术和工具、及内部员工对风险管理和控制的理解和掌握。因此，企业需要加强内部审计人才培养和技术创新投入，提高内部审计的质量和效率。
2.角色和责任问题
内部审计与其他部门和职能之间的协调和合作非常重要。但是在企业中，不同部门之间的角色和职责分工往往不够明确，可能会发生任务和责任重叠的情况，导致审计效率和质量的下降。
3.数据和信息分析问题
随着企业数据和信息量的不断增长，如何收集、验证和分析数据和信息已成为内部审计面临的一个问题。企业需要在信息技术方面加强投入，提高数据管理和处理能力。同时，内部审计人员也需要具备数据和信息分析能力，更好地发现问题和风险。
四、结论
企业风险管理在现代企业管理中的作用越来越重要，作为整个企业风险管理体系中的重要组成部分，内部审计的作用不容忽视。内部审计在执行任务过程中应遵循企业风险管理导向，改进和提高内部控制，评估风险管理的有效性和合理性，不断发现新的风险，保障企业风险的可控性和稳定性，营造企业内部的和谐与稳定。企业在开展内部审计工作过程中，需要遵循规范化、系统化、信息化的管理思路，建立完善的内部审核管理体系，加强内部人员的技能培训和创新投入，建立强有力的风险管理机制，推动企业风险管理体系的不断创新和强化。