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基于关键链的挣值法改进研究
一、研究背景
在工程项目管理中，项目进度与成本控制十分重要。关键链挣值法作为一种较为先进的项目管理技术，能够在项目计划与控制中提供有效的管理方法。
然而，当前的关键链挣值法在实践中还存在一些问题，例如存在积极缩短关键路径而导致资源超载问题，难以处理不同资源之间的竞争，难以适应动态变化等问题，这些问题限制了关键链挣值法的应用范围和效果。
为了解决这些问题，本文以关键链挣值法为基础，结合实际情况进行了理论研究和模型改进，以期提高项目进度控制和成本管理的效率和水平。
二、研究内容和方法
（一）研究内容
1.关键链挣值法的基本原理和应用方式；
2.关键路径资源平衡理论和方法；
3.针对现有关键链挣值法存在的问题，提出改进方法；
4.利用改进后的方法对案例数据进行分析，验证改进效果；
（二）研究方法
1.文献综述法：对关键链挣值法及其在项目管理中的应用、关键路径资源平衡理论等相关文献进行详细的调研和分析；
2.实证研究法：收集企业在项目管理实践中的数据和案例，并利用改进方法进行数据分析和对比实验；
3.数学建模法：将关键链挣值法和资源平衡理论进行建模，确定改进方法和算法；
4.统计分析法：对数据进行统计学分析，验证改进方法的实效性和可行性。
三、研究意义和创新点
（一）研究意义
1.对关键链挣值法进行了深入的研究，从理论上解决了目前实际应用中存在的问题；
2.改进了现有的关键链挣值法，使之更加适用于复杂工程项目的管理；
3.提高了项目进度的准确性、可靠性和实效性，降低了项目管理的风险和成本。
（二）创新点
1.提出了基于资源平衡的关键链挣值法，有效解决了关键链挣值法存在的资源竞争问题；
2.引入了动态资源调度和资源分配策略，使关键链挣值法更加灵活和适应变化；
3.利用数学模型对改进方法进行验证和评估，提高了研究的可靠性和实用性。
四、研究结论
1.基于资源平衡的关键链挣值法能够较好地解决关键路径资源竞争问题，改善工程项目管理的效果；
2.动态资源调度和资源分配策略能够提高项目管理的灵活性并适应变化；
3.对企业的案例数据进行实证分析，证明改进方法的可行性和实效性；
4.本文提出的改进方法为项目管理提供了新的思路和方法，对于提高项目管理效率和水平有一定的参考价值。
五、研究展望
在今后的研究中，可以进一步探讨基于资源平衡的关键链挣值法的具体实现方法和策略。同时，需要进一步加强对不同类型项目的管理的研究，以满足更多企业的需求。