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国企混改背景下的员工持股案例研究——以宜宾五粮液为例
近年来，国有企业混合所有制改革一直是中国经济改革的重要内容之一，其中员工持股是一种创新的制度设计。宜宾五粮液集团有限公司是中国特大型酒类企业，作为混合所有制改革的试点企业之一，其员工持股方案引发了广泛的关注和探讨。本文将以宜宾五粮液为例，探讨国企混改背景下的员工持股案例，并对其影响因素进行分析。
一、宜宾五粮液员工持股方案的制定
2016年7月，中国国务院办公厅印发《关于推动形成混合所有制企业的实施意见》，这是我国在混合所有制领域的重要文件，为企业改革开辟了新的通道。同年8月，宜宾五粮液集团有限公司率先启动混合所有制改革，成立试点公司“宜宾五粮液股份有限公司”，并推出员工持股计划。
根据宜宾五粮液员工持股方案，员工持股比例不超过企业总股本的5%，每股认购价为5.99元，最低认购金额为1000元，最高认购金额为100万。此外，员工每年的投资额不得超过其上一年工资的15%。
宜宾五粮液集团有限公司这一员工持股方案具有以下特点：
1、投资门槛低，全员参与。员工每年的投资额不得超过其上一年工资的15%，而且1000元就可以起步，参与门槛非常低。这也使得所有的员工都可以参与其中，进一步增加了参与员工持股的数量。
2、员工持股比例不高。根据方案规定，员工持股比例不超过企业总股本的5%，企业仍然拥有绝大部分股权，也能保证集团的控制权稳定。
3、员工持股比例分散。方案中规定，每个员工认购的股数不得超过该计划总股数总数的1%，从而保证了持股比例分散。同时，公司还采用了配股方式，也缓解了员工持股比例过高的风险。
二、宜宾五粮液员工持股方案的实施效果
自宜宾五粮液员工持股方案实施以来，其取得的效果具有以下几方面。
1、员工参与意识增强。宜宾五粮液员工持股方案实施以来，员工们对于企业的归属感和责任感明显增强。员工们通过购买公司股票成为了公司的股东，推动了员工的参与意识提升。
2、企业获得更多稳定的长期资金支持。员工购买股票以来，企业获得了更多的稳定的长期资金支持，有利于企业的发展。
3、提升企业治理。员工持有企业股份，将更加积极地监督企业的日常经营管理，从而提升企业的治理水平，公司的进一步发展壮大得到了良好的支撑。
4、增强员工和企业的紧密联系。员工持股使得公司和员工之间的联系变得更加紧密，员工参与企业决策，企业也会考虑员工的利益，实现了双方的利益共赢。
三、宜宾五粮液员工持股方案的影响因素分析
员工持股方案的实施效果不仅受到方案本身的设计，更受到宏观和企业的微观环境因素的影响。以下是具体的影响因素分析。
1、宏观经济环境因素。当前我国经济增长放缓，贸易摩擦问题加剧，这些宏观因素会对企业的业绩产生影响，也会直接或间接影响员工持股方案实施效果。
2、企业经营管理水平。企业的经营管理水平是影响员工持股方案实施效果的重要因素之一。如果企业的管理水平得到改善，业绩和股价自然能获得提升，这对于员工持股方案实施也是一个积极因素。
3、员工个人禀赋。员工持股方案方面的个人禀赋也会对实施效果产生重要影响，如员工的风险偏好、理财意愿和股票投资经验等因素。
结论
作为混合所有制企业的一个典型案例，宜宾五粮液员工持股方案的实施确实取得了一些积极的效果。然而，员工持股方案所面临的局限诸如市场风险、员工操作不当和经济环境等因素，也需要引起足够的关注。因此，员工持股的方案设计，应该从多个方面综合考虑，使其真正能够发挥所期待的作用。