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企业文化建设在企业管理中的重要性研究
摘要：
企业文化建设在企业管理中扮演着极其重要的角色。企业文化是企业内部各种制度、规则、价值观和品牌形象等的集合体，对企业的管理体系、经营模式以及企业形象的塑造都有重要的影响。对于企业来说，打造有益的文化氛围，是企业长期稳健发展的必要条件。本论文将重点分析企业文化在企业管理中的重要性。
关键词：企业文化、企业管理、企业发展
一、企业文化与企业管理
企业文化是企业内部各种制度、规则、价值观和品牌形象等的集合体。从企业文化的内涵来看，可以将其分为四个方面：一是思想观念的内涵，包括企业的价值观念、职业道德、精神文化等；二是制度规范的内涵，包括组织运作制度、人事管理制度、财务管理制度、市场营销制度等；三是组织形态的内涵，包括组织层次、决策机制、权责关系等；四是品牌形象的内涵，包括企业的理念、品种、面貌和普及度等。企业文化就是将企业内部各要素有机结合起来，决定着企业整体的运作模式和现实表现。
企业管理涵盖了组织计划、组织指导、组织协调、组织控制等多个方面。企业管理的唯一目的就是创造价值，也就是企业的经济效益。企业管理和企业文化是统一的，企业管理需要有好的企业文化做支撑。所以，企业文化与企业管理是紧密相关的。
二、企业文化建设对企业管理的影响
企业文化是企业管理的重要组成部分，企业文化建设的质量直接关系到企业管理质量的高低。企业文化建设对企业管理发挥着以下几个方面的重要影响。
1.塑造企业形象
一个有益的企业文化，可以帮助企业塑造有良好企业形象。例如，企业的价值观念、品种、面貌和普及度等构成了企业形象的综合要素，这些要素都对企业管理产生积极的影响。一个有益的企业文化可以帮助企业塑造健康、积极、自信的形象，提升企业的品牌价值。
2.稳定企业内部
企业文化建设可以在企业内部塑造一种团结、和谐的工作氛围，加强团队合作意识、增强员工的归属感，有效的稳定了企业内部的局面。员工在工作时，可以感受到企业的凝聚力和向心力，更有动力和积极性去完成任务。
3.提高企业效益
一个优秀的企业文化，可以帮助企业减少员工的流失率。因为工作在一个好的企业文化下的员工，会更倾向于长期留在这个企业之中，个人的职业成长也会随之得到保障。同时，企业文化建设也可以帮助企业吸引更多有才华、有格调的人才，让企业拥有更加出色的人才队伍，提高企业的效益。
4.提高企业综合竞争力
企业文化建设能够提高企业的综合竞争力。好的企业文化可以使企业凝聚内部价值、理念和文化，形成一种共同的文化认同，进而实现企业的团队协作。这样的氛围将有助于提高企业整体竞争力并有助于推动企业的持续发展。
三、企业文化建设的举措
企业文化建设是一项综合性的工作，必须由企业领导前期策划和后期执行。在这个过程中，企业领导必须不断强化企业文化建设的目标意识，掌握好企业举措，采取一些行之有效的举措。
1.设立激励机制
企业应该注重员工的激励问题。可以通过薪资、福利或业务推广等方式进行激励。还可以通过开展员工文化建设、加强员工培训等方式，提高员工的工作积极性，推动企业的利润最大化。
2.加强企业文化建设的宣传
企业要将企业文化建设的宣传工作做好。可以采用多种方式进行宣传，比如，企业内部邮件、企业内部网站、企业内部播报、企业投放广告等，扩大企业文化的传播范围，并强化员工对于企业文化的认知。
3.认真制定企业文化规定
企业应该把企业文化建设规定为一个重要的制度，制定企业内部的文化规定和程序。其中要包括基本理念、道德规范、职业操守等，以此保证企业文化建设的可行性和系统性。
4.树立优质企业文化
企业文化建设最重要的目的是为企业创造一个有益的环境，建立优质企业文化是关键。企业应积极地实践企业文化的核心理念，塑造企业的形象，产生对企业文化的政策推广效果。企业要避免过度的商业性，注重中西文化融合，应综合考虑中西元素，对目标人群做出明确的了解。
结论：
企业文化建设在企业管理中扮演着极其重要的角色。企业文化可以塑造企业的形象，提高企业效益，使企业形成团结和谐的工作氛围，创造一个荣誉且富有竞争力的企业。企业需要创造一个有益的文化氛围，使企业可以作出积极贡献。因此，企业文化建设应该作为企业管理的重要组成部分，由企业领导提供有效的支持和领导力，在企业发展中逐步提升企业的竞争力和影响力。