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企业外部知识获取与创新绩效关系研究
随着信息时代的到来，企业外部知识获取对于企业的创新绩效起着越来越重要的作用。本文将探讨企业外部知识获取与创新绩效的关系，并提出相应的建议。
一、企业外部知识获取的意义
企业外部知识获取指的是企业与外部组织或人士进行知识交流、学习和获取的过程。这种知识除了传统的科技咨询、培训和技术转移等形式外，还可以是通过参加技术展览、行业论坛、采购会议等形式获取的。企业外部知识获取具有以下意义：
1.学习新技术和方法
外部知识获取可以帮助企业学习新技术和方法，提高企业的技术创新能力，加强企业的产品设计、生产和推广能力，提高企业的竞争力。
2.启迪创新思路
外部知识获取有助于启迪企业创新视角和思路，让企业了解行业动态和发展趋势，帮助企业预测未来市场需求，为产品创新提供思路和灵感。
3.推动创新实践
外部知识获取可以帮助企业加快新产品的研发速度，促进企业技术工艺的创新和升级，从而推动企业的创新实践。
二、企业外部知识获取与创新绩效的关系
1.外部知识获取与创新绩效存在显著正相关关系。
从研究数据来看，企业采纳外部知识获取行为与创新绩效有着显著的正相关关系。例如，美国信息技术行业的研究发现，企业通过外部组织获取的技术知识和市场情报可以显著提高企业的创新绩效。类似的研究还包括德国、中国等国家和地区的企业，均指出外部知识获取对于提高创新绩效具有显著的作用。
2.外部知识获取方式和创新绩效的关系要考虑多方面因素的影响。
企业在进行外部知识获取的过程中，需要根据不同的因素考虑采用哪种获取方式。这些因素包括行业属性、企业规模和实力、获取目标等等。例如，在公共技术平台等组织中获取技术知识比在专业咨询机构中获取技术知识更有利于创新绩效。因此，企业在进行外部知识获取时，需要具体分析自身的情况和目标，选择最适合的获取方式。
3.外部知识获取的质量与创新绩效的关系更为关键。
虽然外部知识获取可以帮助企业拓展技术和市场知识，但是如果外部知识获取的质量不高，反而可能影响企业的创新绩效。因此，企业在进行外部知识获取时，需要注重获取渠道的信用度、知识的可靠性、知识的适用性等因素，以提高外部知识获取的质量。
三、企业如何提高外部知识获取的效率
1.培养企业员工多方面的能力。
企业员工是进行外部知识获取最直接的实践者。因此，培养企业员工的综合能力是提高外部知识获取效率的关键。企业可以通过开展多种形式的培训和学习活动，提高员工的沟通、交流、学习和应用能力，提高企业外部知识获取的效率。
2.加强对外交流和合作。
企业应该积极参加各类技术、市场、行业等交流活动，加强与外部组织、行业协会、高校等的合作关系，以建立广泛的合作网络，提高企业的外部获取渠道。同时，企业还可以通过产业联盟、技术集成等方式加强内、外部合作，推动共享技术资源，提高外部知识获取效率。
3.制定专门的知识获取计划。
企业可以制定专门的知识获取计划，明确各种外部知识获取渠道的收集、分析和应用方向，以提高企业的外部知识获取效果。同时，企业还可以依据不同的技术、市场需求，设定不同的知识获取目标和方向，以提高外部知识获取的对业务发展的支持作用。
四、总结
外部知识获取是企业创新的重要手段之一，能够广泛拓展企业的技术、市场知识，促进企业的创新实践和绩效升级。但是，企业在进行外部知识获取时需要注意获取方式、质量和效率的综合权衡，以提高外部知识获取的效果。因此，建议企业应该充分调动内部资源，加强对外交流和合作，积极制定专门的知识获取计划，从而为企业的创新绩效提供更为坚实的基础和支撑。