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企业新员工工作压力与离职倾向关系研究——以新员工组织支持感为调节变量
一、研究背景及意义
随着社会经济的快速发展，各行各业的人才需求不断增加，企业的竞争也越来越激烈，员工的工作压力也越来越大。特别是新员工，由于对公司的不熟悉和对工作的不熟练，会面临更大的工作压力。当工作压力超过员工能承受的范围时，会对员工的身心健康、工作积极性、工作绩效等产生很大的不良影响，甚至会导致员工的离职。因此，探讨新员工工作压力对离职倾向的影响，是对企业促进员工健康成长，提高员工工作积极性、工作质量和工作绩效，保持人才稳定性具有重要意义的研究话题。
二、研究现状
近年来，关于员工工作压力与离职倾向的研究已经取得了一些成果，大多数研究的结果认为工作压力对员工的离职倾向有显著的影响。例如，董宁、田锋等人的研究发现，高强度的工作压力会降低员工的忠诚度、工作满意度和组织承诺度，同时增加员工的离职倾向。孙志红等人的研究显示，员工对工作状态的不满意度和工作压力显著影响员工离职倾向。而李彤的研究则表明，工作压力对员工的离职倾向具有中介作用，并受到员工的组织支持感的调节。
但是，对于新员工工作压力对离职倾向的影响以及新员工组织支持感的调节作用，相关研究报道相对较少。因此，有必要进一步探讨新员工工作压力与离职倾向的关系，并研究新员工组织支持感在其中的调节作用。
三、研究内容及方法
本研究的主要目的是探讨新员工工作压力对离职倾向的影响，并探讨新员工组织支持感在其中的调节作用。研究采用问卷调查法，样本对象为某公司的新员工，研究过程分为三个主要步骤。
第一步，编制问卷。根据相关文献及实际情况，设计了新员工工作压力、离职倾向和组织支持感三个方面的问题，问卷主要包括个人基本情况、工作压力感受、工作态度、离职倾向、组织支持感等方面的问题。
第二步，进行问卷调查。在某公司的新员工中随机抽取样本，并通过网络问卷的方式进行调查，筛选出有效样本共200份。
第三步，进行数据分析。运用SPSS23.0软件，对数据进行描述性统计、因素分析、回归分析、中介效应分析和调节效应分析等。
四、研究预期结果
通过对数据的分析，预期得出以下研究结果：
1、新员工工作压力对离职倾向的存在显著负影响；
2、新员工组织支持感对新员工离职倾向存在显著负向调节作用。
3、新员工组织支持感在新员工工作压力对离职倾向关系中存在中介效应。
五、研究意义与建议
本研究的结果对企业员工管理具有一定的理论与实践意义。具体表现在以下三个方面：
1、企业应关注新员工的工作压力，采取针对性的措施，减轻其工作压力，以提高员工的工作积极性和工作质量。
2、企业应在组织支持感方面下足功夫，加强对新员工的培训和指导，营造良好的组织文化，提高员工的组织认同感和忠诚度。增强企业的凝聚力和稳定性。
3、本研究结果对于提高企业的人力资本效益也具有重要的意义。由于人才紧缺和员工的离职造成企业对生产效率、质量和成本等方面的影响，而本研究结果可以为企业提供一定的参考，有效地降低员工离职率，保障企业的稳定发展。
六、结论
本研究以新员工工作压力为自变量，离职倾向为因变量，新员工组织支持感为中介与调节变量，通过对200名新员工的问卷调查，运用SPSS23.0软件进行数据分析，得到如下结论：新员工工作压力对离职倾向具有显著负面影响，在新员工离职倾向中，组织支持感扮演中介和调节作用。因此，企业应注重加强对新员工的针对性指导和培养，并构建积极稳定的组织文化，提高员工的组织认同感和忠诚度，以降低员工流失率，提升企业的人力资本效益。