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中国技术获取型跨国并购创新绩效的影响因素研究
中国技术获取型跨国并购创新绩效的影响因素研究
摘要：
随着全球经济一体化的加深，中国企业不断进行技术获取型跨国并购以提升自身创新能力。然而，很多企业在并购后无法实现预期的创新绩效，这引发了对影响因素的研究。本文通过文献分析和实证研究的方式，总结了影响中国技术获取型跨国并购创新绩效的主要因素。研究结果显示，组织整合、文化差异、知识转移和人力资源管理是关键因素，同时还需要充分考虑市场环境和政策支持。研究结果可为中国企业在进行技术获取型跨国并购时提供有益的参考。
关键词：技术获取型跨国并购；创新绩效；影响因素；组织整合；文化差异；知识转移；人力资源管理；市场环境；政策支持
一、引言
技术获取型跨国并购是指一个企业通过收购或合并海外企业来获得技术、知识和创新能力的方式。中国企业在经济快速发展的背景下，不断加大对技术获取型跨国并购的投资，以提升自身创新能力和技术水平。然而，大部分企业在并购后发现无法实现预期的创新绩效，这引发了对影响因素的深入研究。
二、文献回顾
在已有的研究中，有关中国技术获取型跨国并购创新绩效影响因素的研究较为零散，主要集中在组织整合、文化差异和知识转移方面。文献回顾发现，组织整合是影响创新绩效的重要因素之一。同时，文化差异对于技术获取过程中的知识转移和合作也起到了重要作用。此外，人力资源管理在并购后的创新绩效上也发挥着关键的作用。然而，市场环境和政策支持对于创新绩效的影响因素研究相对较少。
三、研究方法
本研究采用了文献分析和实证研究相结合的方式。首先，通过文献检索和阅读，总结已有的关于中国技术获取型跨国并购创新绩效影响因素的研究。然后，通过调查问卷和案例研究的方式，深入了解相应的实践情况，并分析数据。
四、影响因素研究结果
4.1组织整合
组织整合是技术获取型跨国并购的核心环节，对创新绩效有着重要影响。一个成功的并购需要合理的资源整合、优化组织结构和顺畅的沟通渠道。研究发现，组织结构的不确定性、重复劳动和冲突阻碍了创新绩效的实现。
4.2文化差异
由于文化差异的存在，技术获取型跨国并购中的知识转移和合作变得更加困难。文化差异导致了沟通障碍、价值观差异和冲突问题。研究结果表明，处理好文化差异有助于提升创新绩效。
4.3知识转移
知识转移是技术获取型跨国并购的核心目标之一，但是并不容易实现。知识的流动和转化需要有良好的渠道和机制。研究发现，充分利用内外部的知识资源，加强知识共享和学习，有助于提升创新绩效。
4.4人力资源管理
人力资源管理对于并购后的创新绩效具有关键的影响。一个合理的人才管理机制可以激发员工的创新潜能和积极性。研究结果显示，合理的员工激励机制和培训计划对于提升创新绩效是非常重要的。
4.5市场环境和政策支持
市场环境和政策支持是影响中国技术获取型跨国并购创新绩效的外部因素之一。良好的市场环境可以提供更多的机会和资源。政策支持可以鼓励企业进行技术获取，并提供相关的支持和保护。
五、结论
本研究通过文献分析和实证研究，深入探讨了影响中国技术获取型跨国并购创新绩效的主要因素。研究结果显示，组织整合、文化差异、知识转移和人力资源管理是关键因素，同时还需要充分考虑市场环境和政策支持。对于中国企业在进行技术获取型跨国并购时，应重视这些影响因素，以提升创新绩效。
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