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中国企业跨国并购成败的影响因素研究——基于logistic模型的实证分析
中国企业跨国并购成败的影响因素研究——基于logistic模型的实证分析
摘要：随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业通过跨国并购来实现全球化战略布局。然而，企业面临的实际困境和挑战也变得更加复杂，因此，深入研究中国企业跨国并购的成败影响因素具有重要意义。本文通过对logistic模型的实证分析，探讨了影响中国企业跨国并购成败的关键因素，为中国企业更好地开展跨国并购提供指导和建议。
关键词：中国企业，跨国并购，成败影响因素，logistic模型，实证分析
一、引言
随着全球经济一体化的加速发展，跨国并购已成为企业实现全球化战略布局的重要手段之一。尤其是在中国经济蓬勃发展的背景下，越来越多的中国企业开始积极参与跨国并购。然而，中国企业在跨国并购中面临的风险和挑战也变得越来越突出，因此，深入研究中国企业跨国并购的成败影响因素对于提高中国企业的竞争力和稳健发展具有重要意义。
二、文献综述
过去的研究表明，跨国并购的成功与否受到多个因素的影响。其中，企业的市场价值、财务状况、管理能力、战略目标和交易结构等是影响跨国并购成败的重要因素。然而，对于中国企业而言，由于其特殊的国情和发展阶段，这些因素可能会有所不同，因此需要进一步研究和验证。
三、研究方法
本文采用logistic模型进行实证分析，通过对中国企业跨国并购案例进行数据收集和统计分析，探讨了影响中国企业跨国并购成败的关键因素。具体操作包括以下步骤：首先，选择一定数量的国内跨国并购案例进行研究，包括成功案例和失败案例；然后，收集相关数据，包括企业的市场价值、财务状况、管理能力、战略目标和交易结构等指标；最后，运用logistic模型进行数据分析，并得出相应的结论。
四、实证结果
通过实证分析，本文得出以下结论：首先，中国企业的市场价值对跨国并购的成功有着显著的影响。市场价值较高的企业更有可能成功进行跨国并购；其次，财务状况和管理能力也是影响跨国并购成功的重要因素。强大的财务实力和有效的管理能力是企业成功进行跨国并购的基础；再次，企业的战略目标以及跨国并购交易的结构也对成败有较大影响。明确的战略目标和合理的交易结构为跨国并购的成功奠定了基础。
五、讨论与启示
本文实证分析的结果对中国企业跨国并购的实践具有一定的指导意义。首先，企业应重视自身的市场价值，通过提升自身的核心竞争力和市场份额，提高成功进行跨国并购的可能性；其次，在进行跨国并购前，企业需要加强内部财务管理和管理能力的建设，为跨国并购提供坚实基础；此外，企业应明确跨国并购的战略目标，并选择合适的交易结构，确保实现预期效果。
六、总结
本文通过logistic模型的实证分析，探讨了影响中国企业跨国并购成败的关键因素。研究结果表明，市场价值、财务状况、管理能力、战略目标和交易结构等因素对中国企业跨国并购的成功有着重要影响。在跨国并购实践中，企业应关注这些因素，并加以合理运用，提高跨国并购的成功率和效果。
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