LH公司食用油营销对策研究.docx
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LH公司食用油营销对策研究.docx
LH公司食用油营销对策研究LH公司食用油营销对策研究摘要:随着人们对健康生活方式的追求,食用油在日常饮食中扮演着重要的角色。然而,市场上食用油品牌众多,竞争激烈。本论文旨在研究LH公司食用油的营销对策,以提供给LH公司在激烈竞争环境中获取竞争优势的建议。1.引言:食用油是人们饮食中重要的食材之一,其品质和健康价值有着密切关系。LH公司作为食用油生产商,在市场中具有一定的市场份额。然而,随着消费者对健康食品的需求不断增长,LH公司面临着激烈的竞争。因此,研究LH公司的食用油营销对策将有助于公司在竞争中脱颖而
lh公司营销策略研究.pdf
西南交通大学硕士学位论文LH公司营销策略研究姓名:沈洪平申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:钟永祥20090901摘要理论从市场细分一目标市场分析一市场定位这三个流程对公司制定了营销决策;的理论知识和分析结果应用营销组合策略理论一即产品、促销、渠道、价印刷行业是和广大人民群众息息相关的行业公司作为印刷产业链中的行业的竞争环境进行分析得出企业面临的机会和威胁。对公司内部情况进行探析了客户购买行为为制定公司营销组合策略提供了依据;最后根据前面所有到四年。如何解决中小
LH公司营销策略研究的中期报告.docx
LH公司营销策略研究的中期报告尊敬的管理层:我公司正在进行LH公司营销策略研究,现阶段已完成了中期报告,以下是相关内容:一、市场环境分析1.行业大环境:LH公司所在的市场为酒店及旅游业,受到全球经济不稳定及政治不确定性影响,市场竞争加剧,客户需求变化不断。2.竞争对手分析:LH公司所在的市场竞争对手众多,包括国际品牌及本土品牌,其中国际品牌的优势为品牌知名度及全球化战略,本土品牌的优势为对本地市场的深入了解及灵活反应能力。3.客户需求分析:客户需求逐步向智能化、个性化、体验化转变,客户对品牌及服务质量的要
LH公司员工培训现状分析及对策研究.pdf
大连理工大学硕士学位论文LH公司员工培训现状分析及对策研究姓名:龙天辉申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李明斐20080601摘要世纪的经济竞争主要是科学技术的竞争、智力的竞争归根结底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。培训作为开发人力资源的基本手段己成为现代企业管理和企业提升竞争力的重要组成部分。谁拥有高素质的人才谁就拥有竞争优势。人力资源培训是每一个国有企业在改革与发展中必
LH公司企业文化现状分析及对策研究的中期报告.docx
LH公司企业文化现状分析及对策研究的中期报告尊敬的领导:我受命于您,负责对LH公司企业文化的现状进行分析,并提出相应的对策。现将中期报告呈交如下:一、LH公司企业文化现状分析1.新员工培训通过对新员工培训的调查发现,LH公司对新员工的培训不太系统,前期的介绍缺失,重点难以突出。因此,新员工的工作积极性不高,很多业务知识和操作方法需要较长的时间熟悉,直接影响到工作效率。2.员工福利体系LH公司建立了一套完整的员工福利体系,但对于员工的绩效评价标准不够明确,一些员工表现出的工作积极性高,但在绩效评价上没有得到