油价风波下的我国油服企业竞争力评价研究--以中海油服为例.docx

油价风波下的我国油服企业竞争力评价研究--以中海油服为例
摘要
随着全球油价的风起云涌，我国油服企业面临了新的竞争形势。本文以中海油服为例，通过收集资料和分析数据，评价了该企业的竞争力，并探讨了如何提升其竞争力。
关键词：油价风波、中海油服、竞争力、评价、提升
Abstract
Withtheglobaloilpricefluctuations,Chineseoilservicecompaniesfacedanewcompetitivesituation.ThisarticletakesCNOOCasanexampleandevaluatesitscompetitivenessbycollectingdataandanalyzingdata.Italsoexploreshowtoimproveitscompetitiveness.
Keywords:oilpricefluctuations,CNOOC,competitiveness,evaluation,enhancement
1.引言
近年来，全球油价屡屡波动，给我国油服企业带来了诸多挑战和机遇。其中，中海油服是我国最大的油田勘探开发企业之一。本文将以中海油服为例，对其竞争力进行评价，指出存在的问题，并提出提升竞争力的建议。
2.中海油服公司概述
中海油服成立于2007年，总部位于天津市滨海新区，是中国海洋石油总公司旗下的专业石油工程技术服务公司，主要从事石油勘探、开发和生产的工程技术服务以及相关装备的研发和制造业务。截至2019年末，中海油服拥有员工约5.8万人，分布在30多个国家和地区的海外市场和国内市场，拥有逾30项专利和自主研发的技术。
3.中海油服竞争力评价
3.1产业链上的位置
中海油服在石油产业链中处于重要的环节，具有较高的附加值和国际竞争力。它的主要业务包括石油勘探、开发、生产和海洋加工等，可为不同的客户提供整体解决方案，具有较强的市场占有率和品牌价值。
3.2技术创新能力
中海油服在技术创新方面，积极与国内外专家进行合作，参与国际性大科研项目，推进了多项创新项目。2017年，中海油服成功实现了海洋采油系统的技术创新，推出了具有自主知识产权的深海钻机和海上石油平台等，进一步提升了中海油服在国内外市场中的竞争力。
3.3人力资源管理
中海油服非常注重人力资源的管理和培养。公司在用人标准、能力素质和人才本质等方面有着严格的要求，并重视员工的培养和激励。公司在人力资源管理上得到了业界的认可和赞誉。
3.4市场占有率
根据石油服务公司100强排行榜，中海油服在2019年位列第二位，市场占有率极高。此外，在国内外市场上，中海油服还成功获得了多项大型油田的合同，进一步扩大了市场份额。
4.中海油服竞争力提升建议
4.1强化海洋与石油领域技术研发
中海油服应继续加强技术研发能力、提升自主创新能力，在海洋与石油领域的技术研发方面做出更多新的突破。针对石油勘探、开发等需求，加大人才引进力度，提升核心技术的自主开发和创新能力，从而更好地满足客户需求。
4.2提高服务质量水平
中海油服应加强客户服务质量的管理，提高服务质量水平，创造更高的客户满意度。通过组织培训、规范流程、完善售后保障等方式，提升服务能力和服务管理水平。
4.3开拓新的市场领域
中海油服应巩固传统市场的竞争优势，同时积极开拓新的市场领域。应加大在海外市场的拓展力度，开发新的业务模式，寻找更多的利润增长点。
5.结论
本文以中海油服为例，评价了其竞争力，并提出了提升竞争力的建议。通过分析数据和收集资料，我们可以看到，中海油服在石油服务产业链中处于重要位置，有着较强的市场占有率和品牌价值。此外，中海油服还应加强技术研发、提高服务质量水平、开拓新的市场领域，进一步提升其竞争力。