油价风波下的我国油服企业竞争力评价研究--以中海油服为例的任务书.docx

油价风波下的我国油服企业竞争力评价研究--以中海油服为例的任务书
一、研究背景和意义
近年来，全球油价波动频繁，油服企业面临严峻的市场竞争形势。在这种情况下，如何提高我国油服企业的竞争力，增强企业的市场竞争力，成为了当前油服行业研究中的热点问题。中海油服作为我国领先的油服企业之一，其发展状况及竞争力评价对于全行业的发展都具有重要的指导意义。
因此，本研究拟以中海油服为例，通过对其竞争策略和各方面的评估，探究企业竞争力的提升路径和发展方向，为我国油服企业提高竞争力，促进整个行业的健康发展提供参考。
二、研究内容和主要目标
（一）研究内容
1.分析我国油服行业当前的发展状况以及竞争形势；
2.梳理中海油服的发展历程和发展战略，深入了解企业的内部运营情况，并结合外部环境因素，分析企业的优势和劣势，明确企业存在的问题；
3.通过SWOT分析的方法，评估中海油服的市场竞争力，强化企业内在的优势，改善和消除劣势，发掘和利用机会，预防和应对风险；
4.针对企业存在的问题和市场竞争形势，提出中海油服提升竞争力的路径和策略建议，包括战略转型、技术创新、人才管理、资源协同等方面的实际建议。
（二）主要目标
1.掌握我国油服行业的当前发展状况和竞争格局；
2.深入研究中海油服的发展历程和发展战略，分析企业的优势和劣势；
3.通过SWOT分析的方法，评估中海油服的市场竞争力，明确企业存在的问题；
4.提出中海油服提升竞争力的路径和策略建议，为行业的健康发展提供参考和指导。
三、研究方法和技术路线
1.文献研究：通过查阅相关文献，掌握我国油服行业的整体发展状况，分析当前的竞争形势；
2.案例研究：以中海油服为例，深入研究其发展历程和发展战略，分析企业的优势和劣势；
3.SWOT分析：结合中海油服的内部情况和外部环境因素，运用SWOT分析方法，评估企业的市场竞争力，发掘和利用机会，预防和应对风险；
4.专家咨询：组织相关领域的专家进行深入研讨，汲取专家的意见和建议，为研究提供参考和指导。
四、研究内容和时间安排
1.文献研究及研究综述，预计用时1个月；
2.案例研究及企业竞争力评估，预计用时2个月；
3.提出策略建议及专家咨询，预计用时1个月；
4.论文撰写及修改，预计用时2个月。
五、预期成果
1.撰写出研究报告，对我国油服行业的发展趋势和中海油服的发展情况进行深入分析和总结；
2.提出中海油服提升竞争力的路径和策略建议，为我国油服企业的发展提供参考和指导。