基于作业成本法视角的营销成本管理--以许继公司为例的任务书.docx

基于作业成本法视角的营销成本管理--以许继公司为例的任务书
一、研究背景
营销成本管理是现代企业管理中不可或缺的一个重要组成部分。随着市场竞争的加剧、消费者需求的多元化、技术创新的不断升级，企业需要面临更多的营销压力，同时也需要用更加有效的方法来管理营销成本，实现营销效益最大化，从而提升企业的竞争优势。而作业成本法则是营销成本管理的一个重要方法，能够帮助企业更加清晰地获悉各项业务的营销成本，从而做出更加科学、合理的决策。
本研究将以许继公司为例，基于作业成本法视角，探究其营销成本管理的实现过程，从多个角度分析许继公司在营销成本管理中的应用效果，为企业管理决策提供参考依据。
二、研究目的
1.了解许继公司当前在营销成本管理方面所面临的问题和挑战;
2.探究许继公司在营销成本管理中采用了作业成本法的具体应用方法;
3.分析许继公司采用作业成本法进行营销成本管理的效果;
4.提出针对许继公司当前营销成本管理中存在的问题的改进建议。
三、研究方法
本研究采用文献研究法以及实证研究法相结合的方法。首先通过文献综述，查阅许多有关营销成本管理、作业成本法等方面的文献，为后续的实证研究打下基础。其次采用实证研究法，对许继公司在营销成本管理方面的具体实践案例进行了调查和分析，深入探究其在营销成本管理中采用作业成本法的应用效果。
四、研究内容及进度安排
第一章绪论
（1）研究背景及意义
（2）研究现状及发展趋势
（3）研究目的和内容
（4）研究方法
第二章营销成本管理的理论基础和作业成本法的基本概念
（1）营销成本管理的理论基础
（2）作业成本法的基本概念
第三章许继公司的营销成本管理现状
（1）总体情况介绍
（2）营销成本构成分析
（3）营销成本管理的问题和挑战
第四章许继公司采用作业成本法进行营销成本管理的具体应用
（1）作业成本法在营销成本管理中的应用
（2）许继公司采用作业成本法的具体方法
第五章对作业成本法在许继公司的营销成本管理中的应用效果进行分析
（1）成本核算效果
（2）优化营销方案效果
（3）提高营销效益效果
（4）降低营销成本效果
第六章许继公司营销成本管理中存在的问题及改进措施
（1）营销成本控制不够
（2）成本核算过程中存在问题
（3）营销成本管理决策能力的提升
第七章结论与展望
（1）本研究的主要结论
（2）本研究的不足和展望
五、研究意义
本研究对企业提高营销成本管理水平、优化营销管理决策具有重要参考作用。针对许继公司在营销成本管理中存在的问题和挑战，提出针对性的管理建议，有助于许继公司加强营销成本管理，提升企业的竞争力和市场占有率，在市场竞争中占据重要的位置。