国网科技创新协同机理与效率评估模型研究的任务书.docx

国网科技创新协同机理与效率评估模型研究的任务书
任务书
项目名称：国网科技创新协同机理与效率评估模型研究
研究范围：国网集团内部科技创新协同机理与效率评估模型研究
研究目的：为国网集团提供科技创新协同机理与效率评估模型，提高科技创新的效率和质量，推动国网与其他企业共同推进科技领域的创新和发展。
研究内容：
1.国网集团内部科技创新协同机理的研究。通过分析国网集团的组织结构、业务特点和合作模式，探讨国网内部科技创新协同的机理，并建立科技创新协同的理论框架。
2.国网集团科技创新效率评估模型的研究。以国网集团的科技创新活动为样本，设计科技创新效率评估模型，分析评估结果并提出优化建议，为国网集团科技创新提供支持。
3.科技创新协同平台的建设与优化。通过实地调研和对比分析，设计科技创新协同平台的功能模块，优化协同平台的运作模式和技术架构，提高协同平台的效率和性能，支持国网集团的科技创新协同。
研究方法：
1.文献调研法。通过查阅文献和相关资料，了解国网集团内部的组织结构、业务特点和合作模式，推断科技创新协同的机理。
2.经验调研法。对国网集团内部的科技创新活动进行调研，收集相关数据和信息，分析科技创新效率评估的情况。
3.模型建立法。通过收集国网集团内部的科技创新数据，建立科技创新效率评估模型，分析效率评估结果，并提出针对性的改进建议。
研究成果：
1.科技创新协同机理与效率评估模型报告。
2.科技创新协同平台功能模块设计和运作模式优化报告。
3.科技创新效率评估结果分析报告。
4.课题研究论文。
5.参与国网集团内部科技创新项目，并提供支持和建议。
研究周期：12个月。
研究经费：100万元。
研究团队：
1.主要研究人员：3人，其中高级工程师1人，研究员2人。
2.研究助手：3人，硕士及以上学历。
3.项目负责人：1人，高级工程师或以上职称。
任务分配：
1.主要研究人员：负责科技创新协同机理和效率评估模型的研究和分析。
2.研究助手：负责项目的资料收集、数据分析和各项研究工作的协调和组织。
3.项目负责人：全面负责项目的实施和进度管理，协助主要研究人员解决研究中遇到的问题。
研究进度安排：
第1-3个月：文献调研和经验调研。
第4-6个月：科技创新协同机理和效率评估模型的研究和分析。
第7-9个月：科技创新协同平台功能模块设计和运作模式优化。
第10-12个月：课题研究论文写作、成果报告撰写等工作。
备注：本任务书仅为参考，具体实施过程中还需要根据实际需要进行适当的调整和变更。