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员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响机制研究的任务书
一、研究背景
员工是企业的重要资产，员工的目标导向和工作投入对于企业的工作绩效具有重要的影响。但是，如何提高员工的目标导向和工作投入，进而提高工作绩效，是企业面临的一个重要问题。因此，对于员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响机制进行深入研究，具有重要的理论和实践价值。
二、研究目的
本研究旨在探讨员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响机制，具体包括以下几个方面：
1.探究员工目标导向与工作投入之间的内在关系，以及二者对工作绩效的影响关系。
2.分析员工目标导向和工作投入在工作绩效中的作用机制，并探讨其对工作绩效的影响路径。
3.提出提高员工目标导向和工作投入的有效措施，进而提高工作绩效。
三、研究内容
1.员工目标导向的概念和类型；
2.员工工作投入的概念和类型；
3.员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响关系研究；
4.员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响路径研究；
5.提高员工目标导向和工作投入的有效措施研究。
四、研究方法
本研究采用文献研究法、实证研究法和案例分析法相结合的方法：
1.收集、梳理文献，探究员工目标导向、工作投入和工作绩效的相关理论与实证研究成果；
2.开展实证研究，采用问卷调查法和实验法，收集数据并进行数据分析，探究员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响路径；
3.通过案例分析，探索有效提高员工目标导向和工作投入的方法和措施。
五、研究意义
1.深入探究员工目标导向与工作投入之间的关系，有助于企业更好地了解员工的心理需求和行为表现，从而采取有效措施鼓励员工更好地发挥自身的优势和工作效能，提高企业的工作绩效；
2.研究员工目标导向和工作投入对工作绩效的影响路径，有助于企业及管理者更好地制定目标和计划，提高企业绩效；
3.提出提高员工目标导向和工作投入的有效措施，有助于企业制定有效的管理方法，在员工和企业绩效之间找到平衡。
六、研究计划
本研究计划分为3个阶段：
第一阶段（1周）：阅读相关文献，了解企业员工目标导向和工作投入的研究现状，并进行文献分析；
第二阶段（2周）：开展问卷调查和实验研究，收集数据，并进行数据分析；
第三阶段（1周）：通过案例分析法，总结提高员工目标导向和工作投入的有效措施。
七、研究预期结果
通过本研究，我们预计得到以下结果：
1.员工目标导向和工作投入对工作绩效具有重要的影响，员工的目标导向和工作投入越高，其工作绩效越好；
2.员工目标导向和工作投入在工作绩效中起到的作用主要通过工作动机和情感反应这两个方面实现；
3.提高员工目标导向和工作投入的有效措施包括：合理激励制度、良好职业规划、严谨的管理制度等。