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08级工商企业管理专业《市场营销》实训计划与实施安排一、实训目的:二、实训要求:三、实施时间四、实训内容五、成绩考核六、实训分组安排七、实训调研地点理论指导1理论指导理论指导理论指导理论指导理论指导操作过程根据财务部门提供的成本信息,维维豆奶的成本构成如下: 1、厂部生产线提供上海地区30%的生产能力,可提供1667万盒(250ml)。 2、所分摊的固定费用为:(1)月折旧费20万元;年折旧费240万元;(2)月管理费用13.33万元;年管理费用159.96万元。 3、单位产品的变动费用为:(按目前市场价格计算)(1)豆浆、牛奶配方原料:1000ml0.40元;(2)辅料费用:1000ml0.24元;(3)包装费用:每盒0.10元;(4)人工费用:每盒0.10元;(5)储运费用:每盒0.07元;(6)销售费用:每盒0.08元;(7)考虑税金:每盒0.06元。 4、经预测2003年市场需求为1400万盒,总公司要求上海地区的“维维利乐包豆奶”净利润目标为150万。企业成本加成率是20%,商业加成率上33%。5、市场部提高竞争产品的市场价格情况见表:根据上述财务、市场有关资料,对“维维”利乐包豆奶设计以下定价方案。 (一)“目标利润”价格方案 (二)“应对竞争”价格方案 (三)“维持生存”价格方案 (一)“目标利润”价格方案(一)“目标利润”价格方案(二)“应对竞争”方案(二)“应对竞争”方案(三)“维持生存”价格方案(三)“维持生存”价格方案