质量方针、目标的实施情况及适宜性分析报告.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。质量方针、目标的实施情况及适宜性分析报告公司根据iso9001。2021标准中的八项质量管理原则、相关法律法规要求并结合公司实际情况组织制定了符合公司实际运作的质量方针该质量方针包含了满足要求和持续改进质量管理体系有效性以及对顾客的承诺。公司各部门通过组织学习、发布文件、宣传考核等方式确保了质量方针在公司内部得到充分的沟通和理解并明确要求相关部门及公司所有员工在日常工作中均应有效贯彻和执行公司的质量方针。公司建立的质量管理体系通过近两年的实际运作表明该质量方针能够有效指导公司员工实施质量管理体系能充分体现公司的生产经营与服务宗旨并与之相适应。所以公司的质量方针是切合实际的并且是可行的、恰当的和合理的。为了有效贯彻实施公司的质量方针公司总经理在质量方针给定的框架内制定了公司的质量目标并由管理者代表组织相关部门对质量目标进行了适当的分解以作为相关部门追求的目的。通过的实际运作并通过对各部门质量目标的实施情况和完成情况的统计分析得出公司所定的质量目标具有一定的指导意义经过努力是可以实现的。综上所述本公司质量管理体系的实施是有效的公司质量方针和目标的实施情况良好能持续满足公司运行的需要公司质量方针、质量目标及部门质量目标无需更改。第二篇：关于2021年度下半年质量方针、质量目标完成情况及适宜性分析报告关于2021年度下半年质量方针、质量目标完成情况及适宜性分析的报告2021年12月28号我公司检查考核人员对2021年度下半年公司各部门质量方针、质量目标完成情况进行检查考核考核结果如下：一、质管部质量目标完成情况存在问题：1.药品质量档案建立不完善根据新版要求所以经营品种都应纳入药品质量档案范围。2.采购计划的编制和审核权限分配不合理根据新版要求质管部不再参与采购计划的编制和审核由业务部根据市场需求和公司发展方向进行编制和审核。二、业务部质量目标完成情况存在问题：1.采购计划编制不合理因市场滞销原因发生过采购退出的现象。建议业务部深度了解市场情况拓展市场渠道按需采购合理编制采购计划。2.2021年全年销售额3亿目标未达到。建议公司重新设置销售额目标值既符合公司实际经营情况也满足公司发展方向。三、财务部、人事部、储运部、信息部质量目标的完成情况基本符合要求但根据新版gsp要求建议公司质量目标重新制定应有定量或定性的要求具有可检查性、全面性、针对性、科学性及严密性。综上所述2021年度公司质量方针、质量目标完成情况不尽人意质量目标设置不全面可检查性不足既不能保证质量管理体系持续有效运行也不能满足公司发展需要建议根据新版gsp要求和公司实际经营情况重新制定2021年底公司质量目标。**医药有限公司质管部2021年12月30号第三篇：2021质量方针和质量目标贯彻实施情况的报告2021年质量方针和质量目标贯彻实施情况的报告一、质量方针、目标的宣贯2021年4月12日公司质量管理委员会开会确定了公司的质量方针和质量目标。由公司最高管理者正式批准发布后公司进行了广泛的宣传。为了解质量方针的内涵和质量目标的分解各单位都进行了相应的培训。致使公司的质量方针目标已深入人心特别在管理干部和骨干队伍的头脑中已深深扎根背答如流。到了2021年公司就顺理成章地进入了质量方针和质量目标的贯彻实施阶段。在这一阶段公司注重了质量方针和质量目标的实际运作和考核取得了一定的效果。但由于2021年公司员工流动量较大特别是个别车间新来员工较多在质量方针和目标的宣贯上就凸显不足个别新来员工方针答不全目标不知道。2021年公司内部开展质量年活动随着质量年活动的陆续开展质量方针和目标也在活动中得到广泛的宣传特别是在普通员工和新进员工当中加深了印象和理解。2021年公司为响应全国范围内开展的“质量月”活动在公司内部开展了“质量月活动”。开展员工代表“质量座谈会”和“焊接质量和工艺大比武大力宣传质量方针和目标。二、质量方针、目标实施情况目标1。按照gb/t19001-2021《质量管理体系要求》保持质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。2021年3月15日修订后的质量管理体系开始运行。2021年4月份公司进行了内部审核。2021年5月5日公司进行了管理评审对公司的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评价、完善和调整。2021年公司一如既往把质量管理体系建设作为一项重要工作来抓。公司编制了2021年度质量工作计划制定了年度的质量目标并分解到各个部门由各部