班组管理更要重视做好人的文章.docx

班组管理更要重视做好“人”的文章
治理千条线，班组一针穿。班组是企业最根本、最基层的组织单元，一个企业安全、生产、经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现，所以班组治理工作的好坏直接影响着企业的安康进展。在并不缺乏各项制度和惩罚条例的今日，一切按制度办事，用制度说话，违章了就罚款，好像已成了一些班组治理的重要措施。不能不说罚款的确对员工有肯定的约束力，但它并不能根治违章的行为，有时还会消失适得其反的效果，由于违章了就以罚款了事，职工渐渐就会滋生对制度、对治理者的抵触心情。所以笔者认为，做好班组治理，重要的是要做好“人”的文章。首先做为一班之长，面对性格各异、特长不同、需求不同的班组成员，要本着量才使用、扬长避短的原则，较好地调动每一名职工的主动性、乐观性和制造性。其次要做好沟通工作，在工作中、生活中消退员工的思想负担。与职工多沟通、多沟通，把握职工的思想动态，消退他们的思想障碍。只有员工思想上没有了后顾之忧，工作中才能专一，才能保证安全生产。第三在班组治理中，要根据制度要求，结合班组实际状况开展人性化治理，遇到问题的时候，广泛征求员工的意见和建议，实行民主的方式进展解决，对待三违人员要以训练和罚款相结合的方式，使其充分熟悉到违章可能带来的后果，以后自觉约束自己的行为。第四做为班组长要带着员工不断地进展政治学习，树立班组理念，使班组成为团结协作、互助友爱、劲往一处使、心往一处想的团队。