改制企业更要重视基础管理.pdf

中．把改革的重点放在经营体制的改革上．认为一改就灵”或“一股就灵”．而不注重基础性管理和运行机制培育。结果导致企业管理松懈．管理水平罱坡．盘业困⑧一难加剧．没有罂达到体—制改革的真正目的。一部分盘业经营者认为．只要把下属单位或车间承包给二级法人．分而治之将人、财、物大杈交出去把自主权还给基层盘业就能搞好。而不注重从严格管理上下功夫．结果造成企业权力失控、管理混乱、危机四伏。盯外不盯内。盘业要生存．眼睛必须盯住市场而放松内部管理高投、低产出、高成本、低效益．没有过硬的产品．既使市场再好也无济于事企业就很难在激烈竞争的市场王境中立稳脚跟。以外郏环境掩盖企业内郏管理。怠好的外部环境无疑是企业发展的一个重要条件但是．外部环境的改善却不能取代企业本身的工作不能代替企业内部管理。尽管有的企业已经建立了现代企业制度但由于不规范相应配套的管理