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团队情绪智力与绩效的作用机制研究的任务书 任务书 题目:团队情绪智力与绩效的作用机制研究 背景:在现代组织中,团队协作已成为实现组织目标的重要手段。然而,在团队协作过程中可能出现的情绪与信任问题会对团队绩效产生不良影响。因此,探究团队情绪智力与绩效之间的作用机制,是提高团队协作效率的必要路径。 任务目的:本研究的目的是探究团队情绪智力与绩效的作用机制,以求在团队协作中促进彼此间情感的理解与信任,提高团队绩效。 任务流程: 1.研究文献:了解团队情绪智力和绩效之间的相关理论和研究成果。 2.设计研究方案:根据文献综述,设计符合研究目的的实证研究方案,包括方法、数据收集、样本选择等。 3.数据收集:依照研究方案进行数据收集。主要包括团队情绪智力的测量和团队绩效的测量。 4.数据分析:将收集到的数据进行统计学分析,探究团队情绪智力和绩效的相关关系。同时,考虑控制其他可能的干扰因素,如团队成员的个人特征和组织因素等。 5.结论与讨论:根据数据分析结果,探讨团队情绪智力和绩效之间的作用机制,如情感间接效应以及情感中介效应。 6.写作及报告:根据研究的结果,撰写论文并进行报告,向相关机构和组织口头宣讲研究发现。 研究内容与要求: 1.团队情绪智力的测量:综合考虑多种测量方法,选择合适的测量工具进行团队情绪智力的测量。 2.团队绩效的测量:通过多方面的途径对团队绩效进行评价,如客观指标和主观评价法等。 3.统计学分析:采用SPSS等软件对数据进行分析处理,并探究团队情绪智力和团队绩效之间的相关关系及作用机制。 4.论文撰写:撰写符合学术规范的论文,包括绪论、研究方法、结果与分析、结论及参考文献等。 5.报告宣讲:对研究成果进行口头报告并进行宣讲。 任务时间及要求: 1.本次研究期限为6个月。 2.研究报告要求包括:PDF版本的论文,PPT形式宣讲报告。 3.撰写报告需符合学术领域的国际规范,参考文献需要清晰明了。 任务成果: 经过本次研究,期望能够达到以下成果: 1.探究团队情绪智力与团队绩效之间的作用机制,为提高组织团队协作效率提供理论参考。 2.提供操作性的测量工具,为团队情绪智力和绩效的测量提供参考。 3.实证研究结果的宣讲和报告,提升研究人员的交流和表达能力。 参考文献: Jordan,P.J.,Lawrence,S.A.,&Troth,A.C.(2006).Theimpactofnegativemoodonteamperformance.Journalofmanagement&organization,12(2),129-143. Mayer,J.D.,Caruso,D.R.,&Salovey,P.(2000).Selectinga measureofemotionalintelligence:Thecaseforabilityscales.In R.Bar-On,&J.D.A.Parker(Eds.),HandbookofEmotionalIntelligence (SanFrancisco:Jossey-Bass),320-342. Österreicher,W.,&Zimmermann,J.(2017).Effectsofgroupemotionsongroupperformanceandindividualleaderbehavior.JournalofBusinessandPsychology,32(4),379-397. Schaubroeck,J.,&Lam,S.(2002).Howsimilaritytopeersandsupervisorinfluencesorganizationaladvancementindifferentcultures.Academyofmanagementjournal,45(6),1120-1136. Sundstrom,E.,DeMeuse,K.P.,&Futrell,D.(1990).Workteams:Applicationsandeffectiveness.AmericanPsychologist,45(2),120-133.