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哈药集团基于财务共享服务模式下的财务流程再造研究的任务书
任务书
一、研究背景
哈药集团作为一家中国知名的跨国药企，业务范围覆盖医药制剂、原料药、医疗器械、保健品等领域，业务遍及全球100多个国家和地区。随着公司规模及业务扩张，财务管理工作面临的压力不断增大。传统的财务管理模式已经难以适应公司发展需要，需要将财务共享服务模式应用到公司的日常运营中，实现财务流程再造。
财务共享服务模式是以信息共享为基础，以实现资源共享、成本节约、工作标准化、信息高效化、流程优化为目标的财务管理模式。该模式提倡将财务核算、管理、提供决策支持等一系列业务放在一起进行统一管理，提高内部控制水平和运营效率。
针对哈药集团当前存在的财务管理模式难以适应公司发展的需求，以及财务管理压力日益增大的实际情况，本研究计划采用财务共享服务模式，对哈药集团的财务流程进行再造。
二、研究内容
本研究计划从以下几个方面对哈药集团的财务流程进行再造：
1.梳理财务流程
对哈药集团的财务流程进行全面梳理，确定各个流程的输入、输出、时间节点、责任人等关键要素，构建财务流程图。
2.分析财务流程瓶颈
通过对哈药集团的财务流程进行分析，找出存在的不合理之处，如重复工作、缺乏标准化、信息不对称等，确定造成财务流程瓶颈的原因。
3.设计财务共享服务模式
研究财务共享服务模式，确定适合哈药集团的财务管理模式，设计财务共享服务模式运作的基本流程、规范、制度和方法。
4.实施财务流程再造
基于财务共享服务模式，对哈药集团的财务流程进行改进和优化，实施财务流程再造，提高内部管理效率和信息透明度。
三、研究意义
本研究的意义在于：
1.推广财务共享服务模式
本研究适用的财务共享服务模式有望成为哈药集团的内部管理模式，推广到其他药企或企业中，提升财务运营效率。
2.实现资源共享和成本节约
通过财务共享服务模式，不仅能够实现内部资源共享，还能降低企业财务管理成本，提高整个企业的竞争力。
3.优化企业内部工作流程
本研究将对哈药集团的财务流程进行分析和优化，有助于提高内部控制水平和流程效率，减少不必要的工作重复和流程瓶颈，从而提升企业的整体竞争力。
四、研究方法
本研究采用文献资料法、问卷调查法、面对面访谈法等方法，对哈药集团财务流程进行分析和优化。其中，文献资料法主要是研究理论和实践经验，结合我国财务共享服务模式的发展现状，从理论层面探讨财务共享服务模式在企业中的实现和应用；问卷调查法主要是针对哈药集团内部相关财务管理人员、各部门经理等重要人员实施的，通过问卷收集意见和建议，对企业现有的财务流程进行分析和评估，确定流程瓶颈和造成原因；面对面访谈法则是在问卷调查基础上对重要人员进行深入了解，以获得更加准确和详细的信息。
五、预期结果
本研究预期结果有以下几个方面：
1.确定适合哈药集团的财务共享服务模式。
2.分析哈药集团财务流程瓶颈，找到造成的根本原因。
3.对财务流程进行再造，实施财务共享服务模式，提高内部管理效率和信息透明度。
4.为其他企业推广财务共享服务模式提供借鉴。
六、参考文献
1.谭峻山.财务共享服务模式下财务人力资源管理研究[J].经济管理,2019(5):31-33.
2.慈汇.财务共享服务模式在药企中的应用研究[J].工业与信息化,2019(2):73-75.
3.林泰然.基于财务共享服务模式的财务运营模式研究[J].金融,2018(10):120-121.