县级政府部门编外人员岗位管理研究--以S省W市W区为例的任务书.docx

县级政府部门编外人员岗位管理研究--以S省W市W区为例的任务书
任务书
一、研究背景
县级政府是地方政权的基本组成部分，在县级政府中，编外人员的数量较多，其管理涉及到人员编制、工资福利、晋升晋级等方面的问题。目前，随着县级政府职能不断扩大，编外人员的工作职责也在不断增加，其管理难度也在不断加大。因此，对县级政府部门编外人员岗位管理进行研究，对于提高编外人员的工作效率、优化管理、提高管理水平具有重要的意义。
二、研究目的
本研究旨在对县级政府部门编外人员岗位管理进行探究，以S省W市W区作为研究对象，通过问卷调查、实地调研等方法，分析编外人员岗位管理的现状、存在问题及原因，并提出相应的解决方案，以期为相关管理部门提供有益的参考。
三、研究内容
1.了解S省W市W区县级政府部门编外人员的数量、性质及分布情况。
2.调研S省W市W区县级政府部门编外人员的工作情况、工资福利待遇、晋升晋级机制等方面的问题，并列举具体案例分析问题。
3.分析S省W市W区县级政府部门编外人员的管理现状及存在问题，探究原因。
4.从加强制度建设、优化管理方式等角度出发，提出解决问题的具体措施与建议。
四、研究方法
1.问卷调查：采用随机抽样的方式，针对S省W市W区县级政府部门编外人员进行问卷调查，了解其工作情况、待遇等方面的情况。问卷设计应突出针对问题的重点，考虑到受调查对象的实际情况，避免过于抽象或模糊的问题。
2.实地调研：利用深入访谈、对话等方法，在S省W市W区县级政府部门进行实地调研，详细了解其编外人员的情况，收集实际案例，以对问卷调查的结果进行进一步验证、补充和修正。
3.文献资料分析法：收集、分析和比较相关文献资料，从政策法规、实务案例等角度呈现县级政府部门编外人员的岗位管理状况，了解已有研究成果和经验，为本研究提供参考。
五、研究意义
本研究旨在探究S省W市W区县级政府部门编外人员岗位管理的现状和问题，并提出具体的解决方案和建议，具有一定的实践意义和参考价值。本研究结果能够为县级政府部门编外人员管理提供参考和思路，进一步优化编外人员岗位管理，提高编外人员的工作效率，全面提升县级政府服务水平和管理水平。
六、研究进度安排
1.第一周：确定研究计划，撰写研究任务书。
2.第二周至第三周：进行文献资料的搜集与获得，设计、制作问卷。
3.第四周至第五周：对问卷进行调查和分析，进行实地调研和访谈。
4.第六周至第七周：整理数据，撰写研究报告的初稿，进行内部讨论和修改。
5.第八周：完成最终研究报告并提交。
七、参考文献
[1]沙雪梅.编外人员管理的现状及对策探究[J].工程师,2018(37):223-224.
[2]张志芳.中国公务员编制的问题与对策[J].经济与管理研究,2016,7(4):27-31.
[3]李喜乐.高等院校编外人员管理现状及对策研究[J].工程师,2017(27):63-65.
[4]李牧.政府机构编外人员管理问题研究[D].湖南大学,2019.