双因素理论视角下农行H分行新生代员工满意度研究的任务书.docx

双因素理论视角下农行H分行新生代员工满意度研究的任务书
任务书
一、研究背景及意义
农业银行是中国五大商业银行之一，拥有广泛的业务覆盖面和庞大的员工队伍。作为其中一员的农行H分行，旗下的新生代员工在这个充满机遇和挑战的时代背景下肩负着重要的责任和使命。然而，随着经济的发展和社会的进步，新生代员工对于职业和工作的要求也在不断提高，面对不断变化的工作环境和挑战，新生代员工的满意度不容忽视。因此，对于新生代员工的满意度进行深入的研究，不仅有助于了解员工的需求和心理状态，帮助企业更好的管理员工，提升员工的满意度，也可以提高企业的绩效和竞争力，达到共赢的目的。
二、研究目的和内容
本研究以双因素理论为基础，对于农行H分行新生代员工的满意度进行深入研究。研究内容包括以下几个方面：
1.对于新生代员工的不同满意度维度进行测量，并分析不同满意度维度之间的相关性和影响因素；
2.通过实地调研和访谈，探究新生代员工对于工作和职业的不同期望和需求，分析这些期望和需求在员工满意度中的作用和影响；
3.基于双因素理论，分析新生代员工对于工作的激励和阻碍因素，探究员工在工作中的主观感受和认知；
4.提出一些具体的管理建议和措施，帮助企业更好地管理员工，提升员工的满意度和绩效。
三、研究方法
本研究采用定量和定性相结合的方法进行，具体包括以下几个步骤：
1.设计研究问卷，以量化的方式对新生代员工的满意度进行评测；
2.进行数据挖掘和分析，使用统计学方法分析样本数据，探究不同满意度维度之间的相关性和影响因素；
3.进行实地调研和访谈，以质性的方式对新生代员工的期望需求进行采集和分析；
4.基于双因素理论，对于员工对于工作的激励和阻碍因素进行分析和探究；
5.提出一些具体的管理建议和措施，以促进企业更好地管理员工，提升员工的满意度和绩效。
四、研究进度安排
本研究的进度安排如下：
1.第一阶段：文献综述和理论分析（1周）
2.第二阶段：量化和质性数据采集（2周）
3.第三阶段：数据分析和结果展示（2周）
4.第四阶段：管理建议和措施提出（1周）
五、研究预期成果
本研究的预期成果如下：
1.对于农行H分行新生代员工的满意度进行深入研究，并对不同满意度维度之间的关系和影响因素进行分析和探究；
2.探究新生代员工对于工作和职业的期望和需求，并分析这些期望和需求在员工满意度中的作用和影响；
3.基于双因素理论，分析新生代员工对于工作的激励和阻碍因素，探究员工在工作中的主观感受和认知；
4.提出一些具体的管理建议和措施，以促进企业更好地管理员工，提升员工的满意度和绩效。