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双因素理论视角下农行H分行新生代员工满意度研究的开题报告
开题报告
一、研究背景
随着中国经济的快速发展，银行业也迅速崛起，成为中国经济中不可或缺的一部分。作为银行业中的关键节点，员工的满意度直接影响着银行的业绩和效益。然而，随着社会环境和人力资源环境的变化，银行员工的满意度相对较低已经成为一种普遍现象，这对银行业的健康发展产生了负面影响。
因此，研究员工对公司的满意度和不满意度是非常重要的。本研究旨在探讨农行H分行新生代员工满意度，以期找到有效的解决方案，提高员工的满意度和工作绩效，同时促进企业的发展。
二、研究目的和意义
通过对农行H分行新生代员工的满意度进行研究，可以了解员工对于企业管理制度、职业发展机会、薪酬福利等方面的评价，从而为银行企业制定更好的管理政策和就业策略提供参考。同时，本研究还可以促进银行业的可持续发展，提高企业的核心竞争力，并提高员工的工作意愿和质量，提高银行经济效益。
三、研究内容
本研究以农行H分行新生代员工为研究对象，从双因素理论视角出发，采用问卷调查法和深度访谈法，以获取员工满意度的数据和更深入的了解。主要研究内容包括以下几个方面：
1.员工满意度测量指标构建；
2.成就动机、任务特性、自我实现等满意度相关因素量化测量；
3.对调查结果进行描述性统计和回归分析；
4.深度访谈法探究员工满意度背后的原因。
四、研究方法
1.文献综述：阅读相关文献与研究资料，了解双因素理论在企业管理中的应用及研究现状。
2.问卷调查：设计员工满意度测量指标，分析员工满意度的影响因素。
3.回归分析：采用统计软件SPSS进行数据处理和分析。
4.深度访谈：根据问卷调查的结果，选取满意度极高和极低的员工进行深度访谈。
五、研究预期结果
通过研究，预期可以得到以下结论：
1.能够了解员工对企业管理制度、职业发展机会、薪酬福利等方面的评价，并提出相应的建议；
2.确定影响员工满意度的关键因素，为银行业提供一定的参考依据；
3.提供有效的解决方法和措施，提高员工的满意度和工作绩效，同时促进企业的发展。
六、研究计划
本研究会按以下计划进行：
1.研究设计和数据收集（1个月）；
2.数据处理和统计分析（2个月）；
3.结果解释和深度访谈（1个月）；
4.论文撰写和修改（2个月）。
七、参考文献
1.汪伯长，新时代背景下企业员工满意度管理问题研究，新加坡管理学院学报，2018年9月，第24卷第4期，页码116-127。
2.克劳福德M.S.，哥伦比亚大学（南加州分校）商学院，双因素理论对个人职业革新的影响，2005年。
3.韩守超，陈刚，孙志广，员工满意度的构建及其影响因素研究，科技与经济，2012年，第6期，页码282-283。