企业IT项目全面风险管理体系研究的任务书.docx

企业IT项目全面风险管理体系研究的任务书
任务书
一、项目背景
随着信息化时代的发展，企业IT项目建设已经成为企业发展的重要组成部分。而IT项目在实施的过程中，面临着各种风险和挑战，如进度风险、质量风险、成本风险、安全风险等。为了在项目实施过程中做好风险管理，进一步提高项目成功率，本文将研究企业IT项目全面风险管理体系。
二、研究内容
（一）研究目的
本研究旨在：
1.了解企业IT项目风险及其类型，梳理IT项目管理的基本流程和方法；
2.分析IT项目风险管理的必要性和重要性；
3.设计合适的IT项目风险管理模型和工具；
4.提出IT项目风险管理的具体实现方案。
（二）研究内容
根据以上研究目的，本研究主要包括以下几个方面的内容：
1.企业IT项目风险的类型、来源和特点；
2.IT项目管理的基本流程和方法；
3.IT项目风险管理的必要性和重要性分析；
4.设计合适的IT项目风险管理模型和工具；
5.IT项目风险管理的具体实现方案。
（三）研究方法
本研究主要采用文献资料法、案例分析法、实证研究法等多种方法进行研究，在实证研究中主要采用问卷调查法和访谈法进行数据采集和分析。
（四）研究成果
本研究最终将形成一套完整的企业IT项目全面风险管理体系，包括IT项目风险的类型、来源和特点、IT项目管理的基本流程和方法、IT项目风险管理的必要性和重要性分析、设计合适的IT项目风险管理模型和工具以及IT项目风险管理的具体实现方案，以及相关的产品、技术和服务。
三、研究意义
本研究的意义在于：
1.优化企业IT项目风险管理体系，提高项目实施成功率；
2.加强企业治理能力，提高企业绩效和竞争力；
3.积累企业IT项目管理实践经验，推动IT发展支持企业转型升级。
四、研究计划
本研究计划于2020年4月开始，预计于2021年12月完成。以下是具体的研究计划：
1.前期文献调研和案例分析：2020年4月至2020年5月；
2.设计问卷和访谈计划：2020年6月至2020年7月；
3.数据采集和分析：2020年8月至2021年3月；
4.撰写研究报告和总结：2021年4月至2021年11月。
以上为本研究的任务书，旨在全面规划研究过程，有效推进研究进展，实现研究目标，提高企业IT项目管理的能力和水平。