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中国电信珠海分公司转型业务营销策略研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着通信技术的不断发展和市场竞争的加剧，中国电信珠海分公司面临着巨大的转型压力，必须加速转型、创新业务模式、提升营销策略。
二、任务目标
本次任务旨在研究珠海电信分公司的转型业务营销策略，帮助珠海电信掌握行业最新技术、开拓市场、掌握市场动态、提升市场影响力..具体包括以下几个方面：
1.分析珠海地区通信行业的发展趋势和市场环境，为电信分公司提供市场营销策略，以增加市场份额。
2.帮助电信分公司优化产品结构，提高产品质量和服务标准，以满足客户需求。
3.研究并分析电信分公司的管理和组织结构，为分公司的转型和发展提供全面支持。
4.建议电信分公司如何进行市场营销和销售渠道拓展，以增加收入和利润。
三、研究内容
1.环境分析：根据政策、市场、行业、技术等因素，对珠海市场通信行业进行环境分析，为公司提供更好的决策支持；
2.产品分析：对珠海电信分公司的产品结构、产品特点、产品质量等进行分析，发现其优势和不足之处，并提出优化建议；
3.客户需求分析：针对广大客户的需求和购买习惯，提出更加优质的服务和产品线，为客户提供更好的体验；
4.运营模式分析：针对珠海电信分公司的管理和组织结构，为其提出指导意见，建立合理有效的运营模式；
5.市场营销策略：研究并分析珠海电信分公司的市场营销策略，为其提供更加优秀的市场策略，提高品牌知名度和公司形象；
6.销售渠道拓展：提供合理的销售渠道和拓展策略，为电信分公司增加利润和收入。
四、研究方法
1.文献调研：对国内外电信营销策略、电信行业发展趋势、营销模式进行文献调研
2.现场调研：与电信分公司管理人员、销售人员、客户代表和业内专家保持密切联系，5-10家珠海本地电信运营企业的深度访谈；
3.数量分析和比较分析：通过对电信分公司的数据和市场的对比分析，获得数据支持，为其提供准确的营销策略和更好的管理和运营模式；
四、参考文献
1.《移动互联网+市场营销策略的研究》
2.《电信运营商的组织管治与创新》
3.《电信行业工业互联网服务模式》
4.《电信营销成本管理与效率优化》
五、任务交付
1.研究报告（不少于1200字）
2.课件、PPT
3.在指导老师的指导下形成相关论文和文章
以上是任务书的总体规划，优秀的转型业务营销策略是电子通信企业取得市场优势的关键。本次研究就是旨在为珠海电信分公司提供全面深入的研究分析和营销指导，为电信分公司创造更大的业务价值。