中交天津航道局燃油、物资管理信息系统的设计与实现的任务书.docx

中交天津航道局燃油、物资管理信息系统的设计与实现的任务书
任务书
项目名称：中交天津航道局燃油、物资管理信息系统的设计与实现
项目背景：
中交天津航道局是国内一家重要的航道运输企业，拥有着大量的燃油和物资管理需求。现有的管理方式已经不能满足企业的实际需求，因此迫切需要设计一个新的燃油、物资管理信息系统。
项目框架：
该项目主要分为四个模块：燃油管理模块、物资管理模块、库存管理模块和统计分析模块。
燃油管理模块：该模块主要针对航道局的燃油管理问题，包括燃油进货、燃油运输、燃油使用等。该模块需要实现对燃油的实时监控，对燃油的库存、消耗等数据进行收集和分析，能够为企业管理层提供详尽的统计报告，方便管理层及时了解企业的运行状况。
物资管理模块：该模块主要针对企业的物资管理问题，包括企业物资的进货、发放、使用等。该模块需要实现对物资的实时监控、对物资的库存、消耗等数据进行收集和分析，能够为企业管理层提供详尽的统计报告，方便管理层及时了解企业的运行状况。
库存管理模块：该模块主要针对企业的库存管理问题，包括燃油和物资库存情况的实时监控、对库存、消耗等数据进行收集和分析，能够实现库存预警及时提醒，避免库存过多或过少的问题出现。
统计分析模块：该模块主要针对企业的数据分析与管理问题，通过对企业的燃油、物资、库存数据进行分析和处理，可以为企业管理层提供丰富的报表和图表，方便管理层及时掌握企业的运行状态，并做出有针对性的决策。
项目目标：
该项目的主要目标是设计开发一套燃油、物资管理信息系统，能够实时、准确地监控和管理企业的燃油和物资情况，提高物资管理效率，避免库存过多或过少的问题出现，为企业管理层提供准确、实用的统计分析报告，提升企业的竞争力和管理水平。
任务内容：
1.分析企业燃油、物资管理情况，确定信息系统设计需求。
2.设计燃油、物资管理信息系统的功能模块及其间的关系。
3.构建后台数据库，开发前台页面和相关接口，实现信息系统的整体功能。
4.执行功能测试，提供产品使用说明及维护手册。
5.客户验收并完成项目交付。
任务时间节点：
1.任务启动会议：2021年12月20日
2.可行性分析报告：2022年1月10日
3.系统设计说明书：2022年2月10日
4.系统开发测试：2022年4月10日
5.产品使用说明及维护手册：2022年5月10日
6.客户验收：2022年6月10日
7.项目交付：2022年7月1日
任务标准：
1.系统应满足客户的需求，在需要的时间内完成交付，避免出现延期等问题。
2.系统应实现模块之间的协调和整合，保证系统的完整性和稳定性。
3.系统应具有良好的易用性和可维护性，方便后续的拓展和升级。
4.产品使用说明及维护手册应详尽、易懂，供客户技术人员参考。
任务队伍及任务分工：
1.项目经理：负责项目的整体规划、组织协调和进度跟踪。具体任务分工如下：
a.确定系统需求分析和设计方案。
b.完成项目进度计划和任务分派，跟踪任务执行情况。
c.协调与客户的沟通，及时汇报项目进展情况和问题。
2.开发人员：负责系统后台数据库的构建和前台页面的开发，具体任务分工如下：
a.构建系统后台数据库，并完成数据模型设计。
b.开发系统前台页面，实现系统各模块的功能。
c.制定系统测试方案及测试用例，完成系统测试工作。
3.文档编写人员：负责编写相关文档，包括系统设计说明书、产品使用说明及维护手册。具体任务分工如下：
a.编写系统设计说明书，内容要全面、清晰、详尽。
b.编写产品使用说明及维护手册，文档要易懂、详实、准确。
总体来看，本项目旨在设计一个具有可靠性、稳定性和安全性的中交天津航道局燃油、物资管理信息系统，为企业管理层提供意义深远的贡献。