中交天津航道局有限公司燃油供应商评价方案优化设计的任务书.docx

中交天津航道局有限公司燃油供应商评价方案优化设计的任务书
任务书
任务名称：中交天津航道局有限公司燃油供应商评价方案优化设计
任务目的：优化燃油供应商评价方案，提高燃油采购的效率和质量，减少燃油采购成本和风险。
任务背景：中交天津航道局有限公司作为一家专业从事航运、港口建设和经营的企业，燃油采购是公司日常业务中的一个重要环节。燃油供应商是燃油采购的重要参与者，燃油供应商的质量和信誉直接影响公司的运营效率和声誉。因此，评价燃油供应商质量和可靠性是非常关键的。
任务内容：
1.市场研究和分析：调研燃油市场，收集燃油供应商的信息，了解市场价格和供应商的实际情况。
2.审核评估指标体系：分析企业采购燃油的需求和要求，进一步理顺燃油采购的流程和规定。
3.建立供应商档案：对燃油供应商的资质、信誉、技术能力、服务质量、合同履行等方面进行核查和评估，建立供应商档案。
4.设计评价方案：综合考虑供应商的各项指标，设计完善的评价方案，包括评估指标、评价标准、评价周期、计分方式等。
5.评估实施：按照评价方案进行评估，将评价结果纳入公司管理系统，以便监控和改进燃油供应商的质量和可靠性。
6.方案跟踪和优化：在评估实施的基础上，跟踪供应商的表现和评价结果，及时调整方案，优化评价指标和标准，提高燃油采购的效率和质量。
任务完成时间：
1.市场研究和分析：2个月。
2.审核评估指标体系：1个月。
3.建立供应商档案：2个月。
4.设计评价方案：1个月。
5.评估实施：6个月。
6.方案跟踪和优化：每季度进行一次。
任务成果：
1.市场调研报告和供应商信息汇总表。
2.评估指标体系和评价方案。
3.燃油供应商档案和评价报告。
4.评价结果以及方案跟踪和优化报告。
任务费用：预算10万元。
任务负责人：XXX。
任务执行人员：
1.市场研究和分析：XXX、XXX。
2.审核评估指标体系：XXX、XXX。
3.建立供应商档案：XXX、XXX。
4.设计评价方案：XXX、XXX。
5.评估实施：XXX、XXX。
6.方案跟踪和优化：XXX、XXX。
任务评估：评估结果将作为中交天津航道局有限公司燃油供应商评价方案的调整和优化的依据。