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中国大学出版社转企改制研究——以复旦大学出版社为例的任务书
一、选题背景
中国大学出版社是中国高等教育出版领域的重要一员，其成立至今已有68年的历史。随着市场形势的不断变化以及国家政策的调整，中国大学出版社在转型升级发展的道路上面临着新的机遇和挑战。其中，最为紧迫的问题便是如何通过企业改制的方式提升公司的竞争力和效益。
复旦大学出版社作为中国大学出版社的下属单位，也正面临着着同样的问题。如何面对市场竞争、提升增长率、增强企业自身可持续发展能力，是复旦大学出版社需要思考的重要课题。本研究将以复旦大学出版社为例，探讨中国大学出版社转企改制的必要性、可行性和实施路径。
二、研究目的
1.了解中国大学出版社转企改制的背景和意义。
2.通过案例研究的方式，分析复旦大学出版社企业改制的过程和效果。
3.探讨中国大学出版社转企改制的可行性，制定实施方案。
三、研究内容
1.中国大学出版社转企改制的背景和意义。
针对中国大学出版社转企改制的背景，本研究将分析我国高等教育出版行业的面临的挑战和机遇以及国家政策的调整。分析企业化改制对国内高等教育出版市场发展的影响，以及其意义。
2.复旦大学出版社企业化改制的过程和效果。
通过对复旦大学出版社的案例研究，分析其企业化改制的过程、方法和效果。探讨该企业改制提高企业自身竞争力和效益的途径，总结复旦大学出版社的成功经验，为其他高等教育出版社合理运用提供借鉴价值。
3.中国大学出版社转企改制的可行性分析及实施方案制定。
从政策法规、市场环境、组织管理等维度出发，探讨中国大学出版社转企改制的可行性。制定实施方案，包括企业文化调整、管理改革、流程优化、创新战略等方面。
四、研究步骤和方法
1.收集相关资料。
通过查阅文献数据资料、企业报告、网站信息、专家访谈等途径，收集关于中国大学出版社转企改制的相关资料，包括政策法规、市场分析、组织变革等。
2.案例研究。
选取复旦大学出版社为研究对象，通过深入调研、采访行业专家和企业领导等方式，了解其企业化改制的全过程，分析其成功的经验与不足。
3.调研分析。
通过对政策法规、市场环境、企业管理、人力资源等方面的调研，分析中国大学出版社转企改制的可行性和实施方案。
4.撰写研究报告。
根据前面的研究分析结果，撰写一份研究报告，总结出中国大学出版社转企改制的背景、意义、实施方案和可行性分析等。
五、预期成果
1.研究报告。
一份系统性、完整的研究报告，包括中国大学出版社转企改制的背景、意义、实施方案和可行性分析等。
2.研究成果应用。
该研究成果可作为高等教育出版社转企改制的参考、借鉴，对提升企业的竞争力和效益有积极的推动作用。
3.研究成果交流。
该研究成果可通过论坛、学术会议、学术期刊等途径，向社会各界交流、推广，为高等教育出版社的转型升级发展提供有益的启示和建议。